Innholdsfortegnelse noter- konsernregnskap 2025
Note 1: Vesentlige regnskapsprinsipper
Note 1: Vesentlige regnskapsprinsipper
Generell informasjon
Salten Kraftsamband AS er største kraftprodusent med hovedkontor i Nord-Norge. Selskapet har hovedkontor på Fauske. Konsernet driver virksomhet innenfor hovedområdene vannkraftkraftproduksjon og kraftomsetning. I tillegg til kjerneaktivitetene har konsernet flere engasjement innenfor beslektede forretningsområder.
Konsernregnskapet er utarbeidet under forutsetning om fortsatt drift og ledelsen bekrefter at forutsetningen er tilstede.
Ã…rsregnskapet for 2025 ble godkjent av styret 21. april 2026.
Grunnlag for utarbeidelse av årsregnskapet
Konsernregnskapet til Salten Kraftsamband AS (SKS) er avlagt i samsvar med Internasjonale Regnskapsstandarder (IFRS ® Accounting Standards som godkjent av EU).
Konsernregnskapet legger til grunn prinsippene i et historisk kost regnskap, med unntak av følgende regnskapsposter som er regnskapsført til virkelig verdi:
– Derivater klassifisert til virkelig verdi over resultatet. For derivater som inngÃ¥r i dokumenterte sikringsfrohold innregnes verdiendringer i andre inntekter og kostnader
– Aksjeinvesteringer klassifisert til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
I tillegg er virkelig verdi benyttet som estimert anskaffelseskost for Reppa kraftverk på overgangstidspunktet til IFRS Accounting Standards (1. januar 2013).
Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.
Konsolideringsprinsipper
Konsernregnskapet omfatter regnskapet til morselskapet og dets datterselskaper per 31.12.2025. Et foretak vurderes å være kontrollert av konsernet når konsernet er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning fra sitt engasjement i vedkommende foretak, og har mulighet til å påvirke denne avkastningen gjennom  sin makt over foretaket. Konsernet vurderer alle relevante fakta og omstendigheter, for å evaluere hvorvidt konsernet har kontroll over foretaket det er investert i. Vurderingene gjøres for hver investering. Konsernet foretar en revurdering om det kontrollerer eller ikke kontrollerer et foretak når fakta og omstendigheter indikerer at det foreligger endringer i et eller flere av kontrollelementene.
Datterselskaper konsolideres fra og med det tidspunktet konsernet oppnår kontroll og utelates fra konsolidering når kontroll opphører.
| Selskap | Hjemland | Hovedvirksomhet | Eierandel 2025 | Eierandel 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Morselskapets aksjer i datter | ||||
| SKS Produksjon AS | Norge | Produksjon av kraft | 100,0 % | 100,0 % |
| SKS Handel AS | Norge | Omsetning av kraft | 100,0 % | 100,0 % |
| Rødøy-Lurøy kraftverk AS | Norge | Produksjon av kraft | 73,3 % | 73,2 % |
| Aksjer i selskaper eid av datterselskaper | ||||
|---|---|---|---|---|
| Hattfjelldal Kraft AS | Norge | Vannkraftprosjekter | 92,4 % | 92,4 % |
| Krutåga Kraft AS | Norge | Vannkraftprosjekter | 71,9 % | 71,9 % |
| Sundsfjord Kraft ANS | Norge | Fast eiendom | 100,0 % | 100,0 % |
| SKS Vindkraft AS | Norge | Vindkraftprosjekter | 100,0 % | 100,0 % |
Øvrige vesentlige regnskapsprinsipper er inkludert i de respektive noter.
Note 2: Estimatusikkerhet, klimarisiko og skjønnsmessige vurderinger
Note 2: Estimatusikkerhet, klimarisiko og skjønnsmessige vurderinger
Regnskapsprinsipp knyttet til estimatusikkerhet
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet benytter selskapets ledelse estimater og skjønnsmessige vurderinger basert på beste tilgjengelige informasjon, historisk erfaring og forventninger til fremtidig utvikling. Estimater er nødvendige for fastsettelse av bokførte verdier av eiendeler, gjeld, inntekter og kostnader, og faktiske resultater kan avvike fra disse vurderingene.
Estimater og underliggende forutsetninger vurderes løpende og oppdateres ved behov. Endringer i regnskapsmessige estimater resultatføres i den perioden endringen oppstår, og fremover dersom endringen også påvirker fremtidige perioder.
Ved anvendelse av regnskapsprinsipper utøver ledelsen skjønn på områder hvor vurderingene kan ha vesentlig betydning for regnskapet, herunder særlig knyttet til fremtidige kontantstrømmer, levetid og verdsettelse av eiendeler og forpliktelser.
Klimarelaterte forhold inngår som en integrert del av konsernets vurderinger, blant annet gjennom forutsetninger om kraftpriser, produksjonsvolum, regulatoriske rammebetingelser og utviklingen i energimarkedene. For et kraftselskap vil særlig endringer i hydrologiske forhold, kraftpriser og regulatoriske krav kunne påvirke fremtidige kontantstrømmer og verdsettelse av eiendeler.
Selskapets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
- Avskrivninger på varige driftsmidler
- Nedskrivning av goodwill og fallrettigheter
- Pensjonsforpliktelser
- Virkelig verdi på finansielle anleggsmidler
Avskrivning på varige driftsmidler
Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Fastsettelse av økonomisk levetid og restverdi baseres på historisk erfaring, teknisk tilstand, vedlikeholdsstrategi, forventet bruk og relevante regulatoriske forhold.
For kraftproduksjonsanlegg inngår også vurderinger av fremtidige markedsforhold, herunder utviklingen i energimarkedet og etterspørsel etter kraft. Endringer i sentrale forutsetninger kan påvirke avskrivningsnivå og bokført verdi av eiendelene. Det vises til note 18 for ytterligere informasjon om varige driftsmidler.
Nedskrivning av goodwill og fallrettigheter
Konsernet har betydelige verdier i immaterielle eiendeler med ubestemt levetid som testes årlig for verdifall. Ved beregning av gjenvinnbart beløp estimeres fremtidige kontantstrømmer basert på en rekke forutsetninger.
De mest sentrale forutsetningene i beregningene er:
- Forventede kraftpriser
- Produksjonsvolum
- Diskonteringsrente
Forutsetningene reflekterer forventninger til utviklingen i energimarkedene, herunder tilbud og etterspørsel etter kraft, samt langsiktige markedsforhold. Klimarelaterte forhold kan påvirke både produksjonsforhold og markedsutvikling, blant annet gjennom endringer i hydrologi, regulatoriske krav og energimiks.
Endringer i disse forutsetningene, særlig kraftpriser og avkastningskrav, kan medføre vesentlige endringer i gjenvinnbart beløp og behov for nedskrivninger. Det vises til note 17 for ytterligere informasjon.
Pensjonsforpliktelser
Beregning av pensjonsforpliktelsen innebærer bruk av økonomiske og demografiske forutsetninger, herunder diskonteringsrente, forventet lønnsvekst, pensjonsregulering og levealder. Det er også knyttet usikkerhet til ansattes uttak av pensjonsrettigheter. Forutsetningene fastsettes basert på tilgjengelig markedsdata og aktuarielle beregninger.
Estimatene er forbundet med usikkerhet og er sensitive for endringer i sentrale forutsetninger, særlig diskonteringsrente og lønnsvekst. Selv mindre endringer i disse forutsetningene kan gi vesentlige utslag i den beregnede forpliktelsen og påvirke både resultat og balanse. Det vises til note 10 for nærmere beskrivelse av forutsetningene.
Virkelig verdi på finansielle anleggsmidler
Det benyttes estimater ved fastsettelse av virkelig verdi på finansielle anleggsmidler, særlig i selskaper hvor det ikke foreligger observerbare markedspriser. Verdsettelsen baseres på forventede fremtidige kontantstrømmer og avkastningskrav.
Fastsettelsen av kontantstrømmene bygger på vurderinger av fremtidig inntjening, markedsforhold og relevante rammebetingelser. For investeringer knyttet til energisektoren er særlig utviklingen i kraftpriser, produksjonsforhold og regulatoriske forhold sentrale for forventet avkastning.
Avkastningskravet fastsettes med utgangspunkt i markedsmessige vurderinger og reflekterer risikoen knyttet til de underliggende investeringene. Endringer i avkastningskrav vil kunne gi vesentlige utslag i beregnet verdi.
Klimarelaterte forhold inngår som en del av vurderingen, blant annet gjennom påvirkning på energimarkedene, regulatoriske krav og langsiktige markedsforutsetninger. Endringer i disse forholdene kan påvirke fremtidige kontantstrømmer og dermed verdsettelsen.
Note 3: Driftssegmenter
Note 3: Driftssegmenter
Konsernets oppfølging av virksomheten følger den juridiske selskapsstrukturen, og foretakets datterselskaper representerer hvert sitt driftssegment. Det er vurdert at konsernsjefen er øverste beslutningstaker.
Informasjon om driftssegmentene rapporteres separat dersom:
- rapportert driftsinntekt (eksternt og mellom segmenter) utgjør minst 10 % av samlet ekstern og intern inntekt for alle segmenter,
- segmentets absolutte rapporterte fortjeneste eller tap utgjør minst 10 % av det største av:
samlet rapportert overskudd fra alle driftssegmenter som ikke rapporterte underskudd og
samlet rapportert underskudd for alle driftssegmenter som rapporterte underskudd, eller - segmentets eiendeler utgjør minst 10 % av samlede eiendeler for alle driftssegmenter
PÃ¥ bakgrunn av dette er det identifisert to rapporterbare segmenter:
– SKS Produksjon AS
– SKS Handel AS
SKS Produksjon AS produserer elektrisk kraft fra flere vannkraftverk som selges til SKS Handel AS. I tillegg selges konsesjonskraft og kvotekraft til kommuner og energiverk i Salten.
SKS Handel AS kjøper og selger elektrisk kraft etter avtaler med SKS Produksjon, Nord Pool Spot, energiselskaper, kommuner og industrikunder som har kraftrettigheter. Selskapet selger og kjøper elsertifikater og opprinnelsesgarantier.
Øvrige segmenter/datterselskaper presenteres samlet i kolonnen «Ã¸vrige».
Den finansielle rapporteringen for de rapporterbare segmentene er utarbeidet i tråd med god regnsskapskikk hvilket er i samsvar med den interne rapporteringen til øverste beslutningstakere. De viktigste prinsippforskjellene mellom selskapsregnskapet og konsernregnskapet, er som følger:
-  I segmentrapporteringen regnskapsføres derivater inngått med økonomisk sikring som formål først når den sikrede transaksjonen inntreffer.
- I konsernregnskapet er investeringer i tilknyttet selskap regnskapsført etter egenkapitalmetoden. I segmentrapporteringer er kostmetoden lagt til grunn.
- Aksjeinvesteringer er regnskapsført til kost (med nedskrivning ved verdifall som ikke anses forbigående) i segmentrapporteringen, men er i konsernregnskapet klassifisert som aksjeinvesteringer regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer innregnet i totalresultatet.
- I konsernregnskapet innregnes aktuarielle gevinster og tap på ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser i oppstilling av andre inntekter og kostnader. I selskapsregnskapene benyttes korridormetoden.
Alle transaksjoner mellom datterselskaper/segmenter er foretatt basert på vanlige forretningsmessige vilkår og prinsipper.
| Per 31.12.2025 (NOK 1000) | SKS Produksjon | SKS Handel | Øvrige | Konsernposter/ Elimineringer | IFRS- justering | Konsolidert | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekter | 529 876 | 38 055 | 13 084 | -464 | 265 | 580 816 | |
| Andre driftsinntekter | 24 572 | 34 750 | 61 820 | -68 105 | 53 037 | ||
| Brutto driftsinntekter | 554 448 | 72 805 | 74 904 | -68 569 | 265 | 633 853 | |
| Overføringskostnader | -77 969 | -2 366 | 1 | -80 334 | |||
| Salgsgebyrer | -8 457 | -20 857 | -631 | 8 977 | -20 968 | ||
| Netto driftsinntekter | 468 022 | 51 948 | 71 907 | -59 591 | 265 | 532 551 | |
| Lønns- og personalkostnader | -51 929 | -12 727 | -34 554 | 575 | 747 | -97 888 | |
| Av- og nedskrivninger | -48 410 | -257 | -5 200 | -32 062 | 10 610 | -75 319 | |
| Offentlige avgifter | -40 264 | -580 | -40 844 | ||||
| Andre driftskostnader | -111 662 | -13 603 | -36 477 | 57 888 | 1 972 | -101 882 | |
| Sum driftskostnader | -252 265 | -26 587 | -76 811 | 26 401 | 13 329 | -315 933 | |
| Driftsresultat | 215 757 | 25 361 | -4 904 | -33 190 | 13 594 | 216 618 | |
| Finansinntekter | 27 052 | 13 083 | 133 219 | -119 392 | 53 962 | ||
| Inntekt på inv.på tilknyttede selskaper | 2 038 | 19 961 | -231 | 21 768 | |||
| Finanskostnader | -95 682 | -7 934 | -21 379 | 64 353 | -2 125 | -62 767 | |
| Skattekostnad | -72 623 | -6 660 | 585 | 3 817 | 4 417 | -70 464 | |
| Resultat etter skatt | 74 504 | 23 850 | 109 559 | -64 451 | 15 655 | 159 117 | |
| Per 31.12.2025 (NOK 1000) | SKS Produksjon | SKS Handel | Øvrige | Konserposter/ Elimineringer | IFRS-justering | Konsolidert |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Investering i varige driftsmidler | 1 678 423 | 908 | 238 576 | 1 164 665 | -400 311 | 2 682 261 |
| Investering i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet | 273 425 | 1 124 421 | 99 827 | 88 581 | 1 586 254 | |
| Totale eiendeler | 2 936 762 | 462 725 | 5 443 746 | -2 670 935 | 744 413 | 6 916 711 |
| Totale forpliktelser | 986 566 | 269 379 | 1 251 166 | -290 936 | 238 371 | 2 454 546 |
| Per 31.12.2024 (NOK 1000) | SKS Produksjon | SKS Handel | Øvrige | Konsernposter/ Elimineringer | IFRS- justering | Konsolidert |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekter | 703 021 | 40 427 | 19 919 | -5 613 | -43 | 757 711 |
| Andre driftsinntekter | 26 604 | 30 447 | 55 966 | -66 284 | 46 733 | |
| Brutto driftsinntekter | 729 625 | 70 874 | 75 885 | -71 897 | -43 | 804 444 |
| Overføringskonstnader | -77 793 | -2 345 | -80 138 | |||
| Salgsgebyrer | -12 918 | -16 665 | -418 | 7 561 | -22 440 | |
| Netto driftsinntekter | 638 914 | 54 209 | 73 122 | -64 336 | -43 | 701 866 |
| Lønns- og personalkostnader | -50 293 | -9 862 | -32 408 | 620 | -3 254 | -95 197 |
| Av- og nedskrivninger | -46 930 | -228 | -4 680 | -32 062 | 7 596 | -76 304 |
| Offentlige avgifter | -48 460 | -359 | -48 819 | |||
| Andre driftskostnader | -101 204 | -12 521 | -18 190 | 53 533 | 2 494 | -75 888 |
| Sum driftskostnader | -246 887 | -22 611 | -55 637 | 22 091 | 6 836 | -296 208 |
| Driftsresultat | 392 027 | 31 598 | 17 485 | -42 245 | 6 793 | 405 658 |
| Finansinntekter | 35 896 | 20 719 | 171 846 | -157 369 | 708 | 71 800 |
| Inntekt på inv.på tilknyttede selskaper | 44 692 | -97 | 44 595 | |||
| Finanskostnader | -34 449 | -6 980 | -20 798 | 209 | -350 | -62 368 |
| Skattekostnad | -171 248 | -10 118 | -4 599 | 7 048 | 6 805 | -172 112 |
| Resultat etter skatt | 222 226 | 35 219 | 163 934 | -147 665 | 13 859 | 287 573 |
| Per 31.12.2024 (NOK 1000) | SKS Produksjon | SKS Handel | Øvrige | Konserposter/ Elimineringer | IFRS-justering | Konsolidert |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Investering i varige driftsmidler | 1 668 067 | 1 166 | 195 714 | 1 190 261 | -405 383 | 2 649 825 |
| Investering i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet | 338 000 | 1 105 662 | 23 545 | 142 780 | 1 609 987 | |
| Totale eiendeler | 3 024 199 | 318 264 | 5 399 795 | -2 571 347 | 869 859 | 7 040 770 |
| Totale forpliktelser | 1 048 507 | 135 234 | 1 265 168 | -176 597 | 157 198 | 2 429 510 |
Note 4: Hendelser etter balansedagen
Note 4: Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden, er det opplyst om dersom dette er vesentlig.
Det er i styremøte 21. april 2026 besluttet utbetaling av utbytte på 100 MNOK.
I konsernstyremøtet 26. mars 2026 ble det besluttet å ikke realisere utbyggingen av Krutåga kraftverk. SKS Produksjon eier 71,8 % av selskapet Krutåga kraft AS. Bokført verdi av prosjektet er 55,2 mnok. Det skal utarbeides en plan for avvikling av prosjektet som ivaretar entreprenører og samarbeidspartnere, samt vurdere hvordan fallrettigheter mm. kan følges opp videre.
Ut over det som er nevnt over har det ikke vært noen vesentlige hendelser etter balansedagen.
Note 5: Oppkjøp/ virksomhetssammenslutning
Note 5: Oppkjøp/ virksomhetssammenslutning
Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres i henhold til overtakelsesmetoden. Transaksjonsutgifter resultatføres etter hvert som de påløper.
Vederlaget ved kjøp av virksomhet måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet.
Ved kjøp av en virksomhet vurderes alle overtatte eiendeler og forpliktelser for klassifisering og  tilordning i samsvar med kontraktsbetingelser, økonomiske omstendigheter og relevante forhold på oppkjøpstidspunktet. Overtatte eiendeler og gjeld balanseføres til virkelig verdi med mindre det fremkommer av IFRS 3 at andre måleregler skal benyttes.
Merverdiallokeringen ved virksomhetssammenslutningen endres dersom det fremkommer ny informasjon om virkelig verdi gjeldende per dato for overtakelse av kontroll. Allokeringen kan endres inntil 12 måneder etter oppkjøpstidspunktet (dersom merverdiallokeringen som ble gjennomført på  oppkjøpstidspunktet var foreløpig). Ikke-kontrollerende eierinteresser beregnes til de ikke- kontrollerende eierinteressenes andel av identifiserbare eiendeler og gjeld, eller til virkelig verdi. Valg av metode gjøres for hver enkelt virksomhetssammenslutning.
Ved trinnvise oppkjøp måles tidligere eierandeler til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Verdiendringer på tidligere eierandeler resultatføres.
Goodwill beregnes som summen av vederlaget og regnskapsført verdi av ikke-kontrollerende eierinteresse og virkelig verdi av tidligere eide eierandeler, med fradrag for nettoverdien av identifiserbare eiendeler og forpliktelser beregnet på overtakelsestidspunktet. Goodwill avskrives ikke, men testes minst årlig for verdifall. I forbindelse med en nedskrivningsvurdering allokeres goodwill til tilhørende kontantstrømgenererende enheter eller grupper av kontantstrømgenererende enheter.
Dersom virkelig verdi av netto eiendeler i virksomhetssammenslutningen overstiger vederlaget (negativ goodwill) inntektsføres differansen umiddelbart på oppkjøpstidspunktet.
Oppkjøp av virksomhet 2025
Det har ikke vært oppkjøp av virksomhet i 2025.
Note 6: Salgsinntekter
Note 6: Salgsinntekter
Konsernets virksomhet omfatter produksjon av kraft samt kjøp og salg av kraft i engrosmarkedet. Inntekter oppstår hovedsakelig fra salg av produsert kraft, handel med kraft i markedet samt salg av opprinnelsesgarantier og elsertifikater.
Inntekter fra salg av kraft innregnes når kontroll over kraften overføres til kunden, normalt ved levering til kraftmarkedet eller i henhold til inngåtte kraftavtaler. Salgsinntekter presenteres fratrukket merverdiavgift.
Konsernet har to hovedaktiviteter knyttet til kraftmarkedet: produksjonsvirksomhet og handelsvirksomhet. Disse følges opp og styres separat.
Produksjonsvirksomhet
Produksjonsvirksomheten selger den produserte kraften via konsernets handelsfunksjon, samt gjennom kraftavtaler inngått med eksterne kunder. Produksjonsvirksomheten har leveringsplikt knyttet til konsesjonskraft og kvotekraft. For 2025 utgjorde leveringsforpliktelsen 333 GWh. Kvotekraft leveres til selvkost, mens konsesjonskraft leveres til en pris fastsatt av Stortinget. Se note 29 for nærmere informasjon.
Produksjonsvirksomheten optimaliserer vannkraftproduksjonen basert på en vurdering av tilgjengelige vannressurser og forventede fremtidige kraftpriser. Dersom selskapet har fysiske leveringsforpliktelser som avviker fra den faktiske produksjonen, kjøpes eller selges differansen i spotmarkedet via SKS Handel.
Selskapet benytter også kraftderivater for å redusere risikoen knyttet til underliggende kraftproduksjon. Konsernet har videre inngått enkelte avtaler om levering av kraft til fast pris til industriformål (Vestreavtaler).
Handelsvirksomhet
Handelsvirksomheten omfatter kjøp og salg av kraft på kraftbørsen. Energihandel presenteres netto i resultatregnskapet, da virksomheten i hovedsak innebærer kjøp og salg av kraft i markedet.
Konsernet forvalter også kraft for eksterne kunder som har kraftrettigheter gjennom eierskap i konsesjonskraft eller kraftproduksjon.
Kjøp og salg av opprinnelsesgarantier og elsertifikater inngår som en del av handelsvirksomheten. Inntekter fra disse produktene innregnes ved inngåelse av kontrakt. Det samme gjelder provisjon vedrørende de samme kontraktene. Pr 31.12.25 var det balanseført fordringer på 18,6 mnok på produkter med oppgjør fremover i tid. 31.12.24 var 9,4 mnok balanseført på denne type kontrakter.
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Produksjonsvirksomhet | ||
| Spot og regulerkraft | 295 142 | 473 265 |
| Konsesjonskraft og fysiske kraftavtaler | 63 557 | 60 364 |
| Finanseielle avtaler inngått for sikringsformål | 107 752 | 143 118 |
| Finanseielle avtaler inngått for trading | 17 393 | 6 700 |
| El-sertifikater og opprinnelsesgarantier | 53 295 | 28 829 |
| Annet | 5 814 | 10 664 |
| Sum produksjonsvirksomhet | 542 953 | 722 940 |
| Handelsvirksomhet | ||
| Salg andre | 680 164 | 1 014 771 |
| Salg eSett / Nord Pool | 14 792 | 139 361 |
| Kjøp Nord Pool / eSett / Statnett | -295 142 | -315 753 |
| Kjøp produsenter | -495 870 | -803 273 |
| Realisert gevinst/tap sikring | -94171 | -247 939 |
| Salg opprinnelsesgarantier og elsertifikater | 170 920 | 215 423 |
| Kjøp opprinnelsesgarantier og elsertifikater | -133 916 | -204 379 |
| Annet | 19 650 | 236 560 |
| Sum handelsvirksomhet | 37 863 | 34 771 |
| Salgsinntekter | 580 816 | 757 711 |
Note 7: Andre inntekter
Note 7: Andre inntekter
Øvrige inntekter
Øvrige inntekter består i hovedsak av salg av administrasjonstjenester. Disse inntektene innregnes når kontrollen over tjenesten overføres til kunden, normalt når tjenesten er utført.
Salg av anleggsmidler
Salg av anleggsmidler relaterer seg til salg av transportmidler.
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Øvrige inntekter | 52 252 | 46 509 |
| Salg av anleggsmidler | 785 | 224 |
| Sum andre inntekter | 53 037 | 46 733 |
Note 8: Energikjøp, overføringskostnader og verdiendringer energikontrakter
Note 8: Energikjøp, overføringskostnader og verdiendringer energikontrakter
SKS Handel kjøper også fysisk kraft fra kommuner, kraftselskaper og industrikunder som har kraftrettigheter. Det er valgt en annen netting av postene for innkjøp av kraft for salg i handelsvirksomheten, se note 6.
Produksjonsvirksomhetene har overføringskostnader som er transportkostnaden for levering av produsert kraft ut på nettet.
Både innenfor krafthandel og produksjon inngår finansielle kontrakter på kjøp av kraft på kraftbørsen Nasdaq og dels også med kommuner, kraftselskaper og industrikunder. Verdiendringer på disse kontraktene presenteres særskilt, og inngår ikke i energikjøpskostnaden. Viser til note 23 for nærmere omtale.
| (NOK 1000) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Gebygrer og provisjoner | 20 968 | 22 440 |
| Sum gebyrer og provisjoner | 20 968 | 22 440 |
| Overføringskostnader energileddd | 29 087 | 42 583 |
| Overføringskostnader fastleddd | 42 487 | 31 894 |
| Produksjonsrelatert nett | 8 760 | 5 660 |
| Sum overføringskostnader | 80 334 | 80 137 |
Note 9: Lønnskostnader og kostnader ved ytelser til ansatte
Note 9: Lønnskostnader og kostnader ved ytelser til ansatte
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Lønn | 92 948 | 83 476 |
| Pensjonskostnad | 3 342 | 11 088 |
| Arbeidsgiveravgift | 5 306 | 5 642 |
| Andre ytelser | 4 578 | 3 347 |
| Balanseført lønn ved egne investeringsarbeider | -8 286 | -8 356 |
| Totale lønnskostnader | 97 888 | 95 197 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Antall årsverk som har vært sysselsatt i regnskapsåret | 85,56 | 77,16 |
| Ytelser til ledende ansatte | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | Styrehonorar | Lønn | Naturalytelser | Pensjonskostnad | Samlet godtgjørelse |
| Konsernsjef | 2 427 | 210 | 291 | 2 928 | |
| Øvrige nøkkelpersoner i ledelsen | 8 090 | 92 | 1 296 | 9 478 | |
| Styret | 836 | 836 | |||
| Samlet godtgjørelse | 836 | 10 517 | 302 | 1 587 | 13 242 |
Ingen ledende ansatte eller styremedlemmer har bonusordninger eller opsjonsordninger.
Konsernsjefen har ikke mottatt godtgjørelser eller økonomiske fordeler fra andre foretak i samme konsern, enn det som er vist over. Det er ikke gitt tilleggsgodtgjørelse for spesielle tjenester utenfor de normale funksjoner for en leder.
Konsernledelsen deltar i den generelle pensjonsordningen i selskapet som er beskrevet i pensjonsnoten. Pensjonsgrunnlaget er begrenset oppad til 12G. Den periodiserte pensjonskostnaden oppgitt over tilsvarer bruttopensjonskostnad, og er beregnet i tråd med de prinsipper og forutsetninger som angitt i pensjonsnoten.
Ved fratreden etter oppsigelse fra selskapets side, skal konsernsjefen betales etterlønn i 12 mnd etter fratredelse. Betaling av etterlønn avsluttes ved ny stilling i annen bedrift i etterlønnsperioden.
Det er ikke gitt lån eller stilt sikkerhet for medlemmer av ledergruppen, styrets ansatte eller medlemmer av andre valgte selskapsorganer.
Note 10: Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser
Note 10: Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser
Selskapet plikter å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger oppfyller dette kravet. Selskapet har pensjonsordningen for sine ansatte i KLP og DNB. Selskapet har i dag både innskuddsbasert og ytelsesbasert ordning.
Den offentlige ytelsesordningen ble lukket 01.01.2009. Alle ansatte tilsatt etter dette inngår i den innskuddsbaserte ordningen. I 2015 og 2019 ble det, for de som ønsket det, gjennomført en flytting av pensjon fra ytelse til innskudd.
Fram til 1.mai 2024 har de ansatte betalt 2 % av pensjonen, etter denne datoen betaler selskapet hele pensjonen.
Foretaket er også med i AFP-ordningen. Se note 11 for nærmere beskrivelse.
Innskuddsordning
Innskuddsordningen har et innskuddsnivå som gir maksimal tillat sparing innenfor denne type pensjon. Arbeidstakere på denne ordningen har privat AFP som er livslang og som kan tas ut fra fylte 62 år.
84 ansatte inngår i innskuddsordningen. Innskuddsordningen er kostnadsført over resultat med 9,3 mnok i 2025. Tilsvarende beløp for 2024 var 8 mnok.
Ytelsesordning
Pensjonsforpliktelsen (brutto) vurderes til nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som regnskapsmessig anses opptjent på balansedagen. Pensjonsmidler vurderes til virkelig verdi. Periodens pensjonsopptjening (service cost) og netto rentekostnad (-inntekt) resultatføres løpende, og presenteres under  lønns- og personalkostnader. Netto rentekostnad beregnes ved å anvende diskonteringsrenten for forpliktelsen på begynnelsen av perioden på netto forpliktelsen. Netto rentekostnad består derfor av rente på forpliktelsen og avkastning  på midlene. Forskjellen mellom faktisk avkastning på pensjonsmidlene og den resultatførte innregnes fortløpende mot andre inntekter og kostnader (OCI).
Aktuarielle gevinster og tap føres over andre inntekter og kostnader (OCI).  Aktuarielle gevinster og tap, blir ikke reklassifisert over resultatet.
Gevinster og tap på avkortning eller oppgjør av en ytelsesbasert pensjonsordning innregnes i resultatet på det tidspunkt  avkortningen eller oppgjøret inntreffer.
I ytelsesordningen inngår 10 aktive ansatte samt 194 tidligere ansatte med oppsatte rettigheter.
| Årets pensjonskostnad er beregnet som følger: | |||
|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 | |
| Pensjonskostnad over resultat | 5 159 | 11 019 | |
| Rentekostnad på pensjonsforpliktelse | -1 817 | 69 | |
| Sum pensjonskostnad over resultat | 3 342 | 11 088 | |
| Pensjonskostnad over andre inntekter og kostnader (OCI) | -1 533 | -39 082 | |
| Netto pensjonskostnader | 1 809 | -27 994 | |
| Pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler i ytelsesordningen: | ||
|---|---|---|
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 |
| Balanseført nto forpliktelse/(midler) UB i fjor | -32 757 | 10 978 |
| Resultatført pensjonskostnad | -7 145 | 1 163 |
| Resultatført finanskostnader | -1 948 | 69 |
| Ført mot OCI inkl. aga | -1 531 | -39 398 |
| Aga innbetalt premie/tilskudd | -211 | -270 |
| Innbetalt premie/tilskudd inkl adm | -4 151 | -5 299 |
| Balanseført nto forpliktelse/(midler) UB i år | -47 743 | -32 757 |
Tidligere konsernsjef har en førtidspensjonsavtale. Pensjonsavtalen innebærer en førtidspensjon på 75 % frem til 67 år, og deretter 66 % samlet pensjon av pensjonsgrunnlaget. Pensjonsgrunnlaget er grunnlønnen ved pensjonering. Pensjonen reguleres i takt med G-reguleringen, og er livslang. Pensjonsordningen omfatter også uførepensjon og etterlattepensjon.
Aktuarmessige forutsetninger
Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er en rekke forutsetninger lagt til grunn.  Grunnlaget for diskonteringsrenten er fastsatt basert på obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) i det norske markedet. OMF er obligasjoner med fortrinnsrett utstedt av kredittforetak eid av norske banker og er regulert i egen lov, og anses generelt for å være av høy kvalitet (lav markeds- og kredittrisko). Markedet for OMF er vurdert som tilstrekkelig dypt, likvid og viser pålitelig prising, og er således anvendt som grunnlag for å fastsette diskonteringsrenten.
Lønnsøkning, pensjonsregulering og G-regulering er basert på historiske observasjoner for selskapet.
Den beregnede pensjonsforpliktelsen hensyntar at de offentlige ordningene er gjenstand for levealdersjustering for alle perioder som er presentert.
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Økonomiske forutsetninger: | ||
| Diskonteringsrente i % | 3,90 | 3,90 |
| Økning i grunnbeløp (G) i % | 3,75 | 3,75 |
| Lønnsvekst i % | 4,00 | 4,00 |
| Pensjonsregulering i % | 2,75 | 3,00 |
| Demografiske forutsetninger: | ||
| Dødelighet | K2021 | K2021 |
| Aktivaallokering av pensjonsmidler | Andeler | Avkastning |
| Likviditet/Pengemarked | 4,0 % | 5,0 % |
| Utlån | 10,0 % | 4,7 % |
| Anleggsobligasjoner | 24,8 % | 3,8 % |
| Omløpsobligasjoner | 12,0 % | 6,0 % |
| Eiendom | 13,2 % | 9,1 % |
| Aksjer og alt. Investeringer | 36,0 % | 12,6 % |
Sensitivitet i beregningen av pensjonsforpliktelsen ved endring i forutsetningene:
| Diskonteringsrenten redusert med 0,5% -poeng | Økning |
|---|---|
| DBO | 10,45 % |
| SC | 14,30 % |
| Lønnsvekst økt med 0,25%-poeng | Økning |
|---|---|
| DBO | 1,35 % |
| SC | 3,30 % |
| Dødeligheten styrket med 10% | Økning |
|---|---|
| DBO | 2,50 % |
| SC | 1,90 % |
Sensitivitetsanalysen over er basert på at alle andre forutsetninger er uendret. I praksis er det lite sannsynlig og
endringer i noen forutsetninger er korrelerte. Beregningen av DBO og SC i sensitivitetsanalysen er gjort etter
samme metode som ved beregning DBO som framkommer i balansen.
Note 11: Avtalefestet pensjon (AFP)
Note 11: Avtalefestet pensjon (AFP)
Forpliktelser i (ny) AFP-ordning
Konsernet er tilsluttet AFP-ordningen, som er en kollektiv pensjonsordning for tariffestet sektor i Norge, og omfattet ved oppstart i 2011 ca 650.000 arbeidstakere. AFP-ordningen er basert på et trepartsamarbeid mellom arbeidsgiverorganisasjoner, arbeidstakerorganisasjoner og staten. Staten dekker 1/3 av pensjonsutgiftene til AFP, mens tilsluttede foretak dekker 2/3. Alle konsernets ansatte er medlemmer i ordningen.
Regnskapsmessig behandling
Regnskapsmessig er ordningen å anse som en ytelsesbasert flerforetaksordning. Konsernet er ikke i stand til å identifisere sin andel av ordningens underliggende økonomiske stilling og resultat med tilstrekkelig grad av pålitelighet, og på denne bakgrunn regnskapsføres ordningen som en innskuddsordning. Dette innebærer at forpliktelser fra AFP-ordningen ikke er balanseført. Premier til ordningen kostnadsføres når de påløper.
Tilskudd til AFP ordningen inngår i lønnskostnader og utgjorde i 2025 TNOK 1 392 (2024: TNOK 1 152). Neste års premie er estimert til ca TNOK 1 458.
Note 12: Eiendomsskatt og konsesjonsavgifter
Note 12: Eiendomsskatt og konsesjonsavgifter
Eiendomsskatt er en kommunal skatt. Grunnlaget for eiendomsskatten for kraftproduksjon utskrives på grunnlag av verdien på kraftverket. Eiendomsskatt for øvrige eiendommer takseres av den enkelte kommune der eiendommen er lokalisert.
Eiendomsskatt er klassifisert som driftskostnad og ikke som ordinær skatt med bakgrunn i at skatten beregnes av kraftverkets/eiendommens verdi og er sånn sett ikke direkte knyttet til resultatet.
Konsesjonsavgift er en årlig avgift kraftverkseieren må betale til staten og de berørte kommunene som erstatning for skade og ulempe som er påført ved vannkraftutbygging. Avgiftssatsen indeksreguleres hvert femte år av NVE.
Eiendomsskatt og konsesjonsavgift kostnadsføres når konsernet pådrar seg en forpliktelse til å betale skatten/avgiften.
Fremtidig konsesjonsavgift er ikke avsatt som kontraktmessig forpliktelse i balansen, fordi det er en legal forpliktelse pålagt av det offentlige.
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Eiendomsskatt | 30 090 | 33 093 |
| Konsesjonsavgifter | 15 726 | 15 726 |
| Avgift kraftproduksjon, korrigering fra 2022 | -4 972 | |
| Eiendomsskatt og konsesjonsavgifter | 40 844 | 48 819 |
Note 13: Andre driftskostnader
Note 13: Andre driftskostnader
Andre driftskostnader
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Drift og vedlikehold bygninger/kraftverk | 18 491 | 14 651 |
| Leie fallrettigheter | 2 015 | 1 535 |
| Lisenser og IT-kostnader | 14 465 | 12 568 |
| Drift biler og kjøretøy | 2 066 | 1 984 |
| Reisekostnader | 4 160 | 1 633 |
| Forsikringer | 9 570 | 10 586 |
| Kjøp av fremmedtjenester | 22 031 | 17 055 |
| Øvrige driftskostnader | 29 085 | 15 876 |
| Sum andre driftskostnader | 101 882 | 75 888 |
Spesifikasjon revisjonshonorar
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Lovpålagt revisjon | 1 082 | 1 020 |
| Andre tjenester utenfor revisjon | 203 | 311 |
| Totalt | 1 285 | 1 331 |
Merverdiavgift er ikke inkludert i honoraret til revisor.
Note 14: Finansposter
Note 14: Finansposter
Renteinntekter inntektsføres når de er opptjent. Utbytte innregnes når retten til å motta betaling er etablert.
Foretaket har investeringer i aksjer som måles til virkelig verdi i balansen. Verdiendringer på aksjeinvesteringer som er klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer ført over andre inntekter og kostnader innregnes i oppstilling av totalresultat. Ved realisasjon av slike aksjeinvesteringer blir akkumulert verdiendring som tidligere er innregnet i andre inntekter og kostnader ikke omklassifisert til resultatet, men overføres innen egenkapitalen.
Verdiendring av aksjene i Nord-Salten Kraft Holding AS har fra overgang til IFRS Accounting Standards vært ført over «andre inntekter og kostnader». Ved overgangen fra finansiell aksjeinvestering til tilknyttet selskap er denne posten ikke omklassifisert over resultatet. Posten er reklassifisert i egenkapitalen.
Konsernets lÃ¥n er regnskapsført til amortisert kost, og rentekostnader innregnes etter «effektiv rentes metode». Foretaket benytter rentebytteavtaler for Ã¥ redusere renterisikoen. Det benyttes sikringsbokføring av rentebytteavtaler, og verdiendringer pÃ¥ avtalene er presentert som «verdiendring renteavtaler» i oppstilling av totalresultat.
Foretaket inngår også finansielle kraftavtaler. Disse anses som driftsrelaterte og inngår ikke i finansposter.
Finansinntekter
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Renteinntekter | 38 123 | 53 120 |
| Andre finansinntekter | 15 840 | 18 680 |
| Sum finansinntekter | 53 962 | 71 800 |
Finanskostnader
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Rentekostnader | 59 573 | 56 702 |
| Andre finanskostnader | 3 194 | 5 666 |
| Sum finanskostnader | 62 767 | 62 368 |
Note 15: Skatt
Note 15: Skatt
Skattekostnaden består av ordinær inntektsskatt, grunnrenteskatt, naturressursskatt og endring av utsatt skatt/utsatt skattefordel. Aktuell skattesats for 2025 er 22 % inntektsskatt og 57,7 % grunnrenteskatt.
Vannkraftproduksjonen er belastet med grunnrenteskatt. Grunnrenteskatten er overskuddsavhengig og beregnes på det enkelte kraftverk. Skattesatsen er 57,7 % av netto grunnrenteinntekt. Inntekten beregnes ut fra bruttoinntekt fastsatt etter produsert mengde og pris pr.time med fradrag for driftskostnader, skattemessige avskrivinger, friinntekt og grunnrenterelatert selskapsskatt. Friinntekten fastsettes årlig på grunnlag av gjennomsnittlig skattemessig verdi av driftsmidler knyttet til kraftverket multiplisert med en normrente. For 2025 er normrenten 3,1 %. Fra og med år 2021 gis det direkte fradrag for nye investeringer i skattegrunnlaget for grunnrenteskatt. Noe som gir skattegrunnlaget karakter av en kontantstrømskatt.
Negativ grunnrenteinntekt kan motregnes positiv grunnrenteinntekt i andre kraftverk. Negativ grunnrenteinntekt opparbeidet før 2007 kan ikke motregnes andre verk, men kun nyttes på kraftverket der den er opparbeidet.
Naturressursskatt er en skatt som beregnes på grunnlag av det enkelte kraftverks gjennomsnittlige produksjon de siste syv år. Skattesatsen er 1,34 øre pr kWh og fordeles mellom kommuner og fylkeskommunen. Naturressursskatten motregnes i utlignet inntektsskatt. Dersom naturressursskatten overstiger inntektsskatten balanseføres den som renteførende fordring og motregnes senere år.
Inntektsskatt består av alminnelig skatt og endring i utsatt skatt. Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av:
– førstegangsinnregning av goodwill
– førstegangsinnregning av en eiendel eller forpliktelse i en transaksjon som ikke er en virksomhetssammenslutning, og som pÃ¥ transaksjonstidspunktet verken pÃ¥virker regnskapsmessig overskudd eller skattepliktig inntekt
– midlertidige forskjeller relatert til tilbakeholdte resultater i datterselskaper
En eiendel ved utsatt skatt er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd  i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Selskapene regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført eiendel ved utsatt  skatt i den grad det har blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere en eiendel ved utsatt skatt i den grad selskapet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.
Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller. For eiendeler og forpliktelser innenfor grunnrenteskatteregimet hensyntas forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt både alminnelig inntektsskatt og grunnrenteskatt.
Periodeskatt og eiendeler eller forpliktelser ved utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.
Skattekostnad
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Betalbar skatt | ||||
| Betalbar naturressursskatt | 23 546 | 23 106 | ||
| Betalbar grunnrenteskatt | 10 837 | 76 585 | ||
| Betalbar overskuddsskatt | 34 264 | 63 869 | ||
| Utsatt skatt: | ||||
| Endring utsatt skatt | 1 817 | 8 552 | ||
| Skattekostnad | 70 464 | 172 112 | ||
Avstemming av effektiv skattesats
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Resultat før skatt | 229 581 | 459 685 |
| Skatt beregnet til 22% | 50 508 | 101 131 |
| Betalbar grunnrenteskatt 57,7 % | 10 837 | 76 585 |
| Endring utsatt skatt grunnrente | 11 745 | 5 970 |
| Permanente forskjeller | -2 626 | -11 574 |
| Skattekostnad | 70 464 | 172 112 |
| Effektiv skattesats | 31 % | 37 % |
| Forpliktelser og eiendeler ved utsatt skatt: | Balanse | Resultatregnskap | Andre inntekter og kostnader (OCI) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Utsatt overskuddsskatt | ||||||
| Varige driftsmidler | 402 346 | 415 298 | -12 952 | 18 173 | ||
| Pensjoner | 47 746 | 32 757 | 13 457 | 4 652 | 1 533 | 39 082 |
| Underskudd til fremføring | -8 138 | -3 151 | -4 987 | 419 | ||
| Annet | -18 775 | 143 330 | -40 647 | -37 068 | -106 917 | -32 743 |
| Grunnlag utsatt skatt | 423 179 | 588 234 | -45 129 | -13 824 | -105 384 | 6 339 |
| Forpliktelser ved utsatt overskuddsskatt | 93 099 | 129 411 | -9 928 | -3 041 | -23 185 | 1 395 |
| Balanse | Resultatregnskap | Andre inntekter og kostnader (OCI) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Utsatt grunnrenteskatt | ||||||
| Varige driftsmidler | 259 321 | 254 799 | 4 522 | 23 121 | ||
| Pensjoner | 33 956 | 25 541 | 398 | 2 641 | 383 | 21 536 |
| Grunnlag utsatt gr.renteskatt 45 % | 293 277 | 280 340 | 4 920 | 25 762 | 383 | 21 536 |
| Forpliktelser ved utsatt grunnrenteskatt | 131 975 | 126 153 | 2 214 | 11 593 | 172 | 9 691 |
| Grunnlag utsatt gr.renteskatt etter 2021, 57,7 % | 74 239 | 57 720 | 16 519 | -12 495 | ||
| Forpliktelser ved utsatt grunnrenteskatt | 42 836 | 33 304 | 9 531 | -5 623 | 0 | 0 |
| Sum forpliktelser ved utsatt skatt | 267 909 | 288 869 | 1 817 | 2 929 | -23 013 | 11 085 |
Avstemming av netto forpliktelse ved utsatt skatt
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Balanse per 01.01 | 288 868 | 274 585 |
| Endring over EK | -10 | -5 354 |
| Kostnad/inntekt ved skatt regnskapsført via resultatoppstillingen | 1 817 | 8 552 |
| Kostnad/inntekt ved skatt regnskapsført via andre inntekter og kostnader (OCI) | -23 013 | 11 085 |
| Netto forpliktelse ved utsatt skatt per 31.12 | 267 662 | 288 868 |
Note 16: Immaterielle eiendeler
Note 16: Immaterielle eiendeler
Regnskapsprinsipper knyttet til immaterielle eiendeler:
Immaterielle eiendeler innregnes initielt til kost. Anskaffelseskost for immaterielle eiendeler ervervet i en virksomhetssammeslutning er de immaterielle eiendelenes virkelige verdi pÃ¥ oppkjøpstidspunktet. Balanseførte immaterielle eiendeler regnskapsføres til kost redusert for eventuell av – og nedskrivning.
Internt genererte immaterielle eiendeler, med unntak av balanseførte utviklingskostnader, balanseføres ikke, men kostnadsføres løpende.
Økonomisk levetid er enten bestemt eller ubestemt. Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over økonomisk levetid og testes for nedskrivning ved indikasjoner pÃ¥ dette. Avskrivningsmetode og – periode vurderes minst Ã¥rlig. Endringer i avskrivningsmetode og/eller – periode behandles som estimatendring.
Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes for nedskrivning minst årlig, enten individuelt eller som en del av en kontantstrømgenererende enhet. Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid avskrives ikke.
Levetiden vurderes årlig med hensyn til om antakelsen om ubestemt levetid kan forsvares. Dersom denne antakelsen ikke kan forsvares, behandles endringen til bestemt levetid prospektivt.
Immaterielle eiendeler 31.12.2025
| (NOK 1 000) | Goodwill | Fallrettigheter | Andre rettigheter | Sum 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Balanseført verdi 1. januar | 301 440 | 913 517 | 1 701 | 1 216 658 |
| Tilgang/-avgang | 892 | 892 | ||
| Avskriving | -927 | -859 | -1 786 | |
| Balanseført verdi 31. desember | 301 440 | 912 590 | 1 734 | 1 215 764 |
| Balanseført verdi pr. 1. januar | 301 440 | 913 516 | 2 079 | 1 217 035 |
| Anskaffelseskost | 301 440 | 919 081 | 7 417 | 1 227 046 |
| Akkumulerte av- og nedskrivninger | -6 493 | -5 681 | -11 317 | |
| Balanseført verdi pr 31. desember | 301 440 | 912 588 | 1 736 | 1 215 729 |
| Økonomisk levetid | ubestemt | ubestemt | 1-3 år | |
| Avskrivningsmetode | IA | IA | Lineær | |
Immaterielle eiendeler 31.12.2024
| (NOK 1 000) | Goodwill | Fallrettigheter | Andre rettigheter | Sum 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Balanseført verdi 1. januar | 301 440 | 914 444 | 2 079 | 1 217 963 |
| Tilgang/-avgang | 575 | 575 | ||
| Avskriving | -927 | -954 | -1 881 | |
| Balanseført verdi 31. desember | 301 440 | 913 517 | 1 700 | 1 216 657 |
| Balanseført verdi pr. 1. januar | 301 440 | 914 444 | 2 079 | 1 217 963 |
| Anskaffelseskost | 301 440 | 919 081 | 6 525 | 1 227 046 |
| Akkumulerte av- og nedskrivninger | -5 565 | -4 824 | -10 389 | |
| Balanseført verdi pr 31. desember | 301 440 | 913 516 | 1 701 | 1 216 657 |
| Økonomisk levetid | ubestemt | ubestemt | 1-3 år | |
| Avskrivningsmetode | IA | IA | Lineær | |
Fallrettighetene som er evigvarende avskrives ikke, men testes Ã¥rlig for verdifall. Fallrettigheter som er innregnet etter IFRS 16 og som er tidsbegrenset avskrives over avtalens løpetid. Goodwill avskrives ikke, men testet ogsÃ¥ for verdifall hvert Ã¥r. Nedskrivningstest av fallrettigheter og goodwill er omtalt i note 17.  Â
Note 17: Nedskrivningstest av goodwill og immaterielle eiendeler
Note 17: Nedskrivningstest av goodwill og immaterielle eiendeler
Goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes for verdifall når det foreligger indikasjoner på verdifall, og testes også årlig for verdifall. Den årlige testen ble gjort 31.12.2025. Det ble ikke innregnet tap ved verdifall i 2025.
Test for verdifall gjennomføres for den kontantgenererende enheten (KGE) som de immaterielle eiendelene er tilordnet. En kontantgenererende enhet er den minste gruppen av eiendeler som har uavhengige inngående kontantstrømmer. Selskapet vurderer samlet virksomheten knyttet til kraftproduksjon som én kontantgenererende enhet. Kraftverkene styres og vurderes å generere inngående kontantstrømmer samlet. Ved nedskrivningstester av eiendeler i kraftporteføljen vurderes derfor den samlede kraftvirksomheten som én KGE. Dette gjenspeiler både den operasjonelle styringen og hvordan inngående kontantstrømmer genereres og overvåkes i praksis.
Tap ved verdifall innregnes dersom balanseført verdi overstiger gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi fratrukket salgskostnader og bruksverdi.
Gjennvinnbart beløp er fastsatt basert på en vurdering av den kontantgenererende enhetens bruksverdi. Bruksverdien er beregnet basert på en diskontering av forventede framtidige kontantstrømmer etter skatt, diskontert med en relevant diskonteringsrente etter skatt som hensyntar løpetid og risiko. Det er brukt diskonteringsrente på 6,0 % i beregningene.
Fallrettighetene har ikke egne uavhengige kontantstrømmer, men testes for verdifall sammen med tilhørende kraftverk. Goodwillen er knyttet til en  virksomhetssammenslutning i 2011 i SKS Produksjon, og all goodwill er allokert til SKS Produksjon, som er ansett å være en egen kontantstrømsgenererende enhet innen konsernet.
Det er benyttet sammenfallende forutsetning ved test av verdifall både for goodwill og fallrettigheter da begge eiendeler knytter seg til samme virksomhetsområde (produksjonsvirksomheten).
Følgende forutsetninger er benyttet ved beregning av bruksverdi
Beregning av bruksverdi for SKS Produksjon AS er utført med bakgrunn i fremskrivning av kontantstrømmer basert på prognoser. Energiprisen på elektrisk kraft har falt de siste årene, men ledelsen er av den oppfatning at energiprisen vil komme opp på et høyere nivå i løpet av noen år. Kontantstrømmen er beregnet frem i tid, tilsvarende selskapets konsesjoner. Kontantstrømmene er fastsatt med utgangspunkt i historiske tall, men priskurven på kraft er estimert basert på virkelige forwardpriser ved årsskiftet.
Beregning av bruksverdi for de kontantstrømgenererende enhetene, er mest sensitiv for endringer i diskonteringsrente og fremtidige kraftpriser.
Diskonteringsrente
Diskonteringsrente er basert på vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC). Diskonteringssatsene reflekterer markedets avkastningskrav per tidspunkt for test i den  bransjen den kontantstrømgenererende enheten sammenlignes med.
Kraftpriser
Kraftpriser i perioden er basert på ledelsens forventninger til markedsutviklingen. Basert på tilgjengelig informasjon og ledelsens kunnskap til markedet, forventes stigende kraftpriser etter år 2026. Ledelsens forventninger er basert på historisk trendutvikling og offentlige bransjeanalyser. Selskapet beregner egne prisforventninger basert på tilgjengelig informasjon om markedet.
Sensitivitetsanalyse for nøkkelforutsetninger
Kjøpet av eierposten i SKS Produksjon fra Norsk Hydro Produksjon i 2011, er av ledelsens oppfatning et godt kjøp, og nedskrivningstesten viser at beregnet gjenvinnbart beløp overstiger balanseført verdi. Det er utført en sensitivitetsanalyse og denne viser at en endring av nøkkelforutsetninger innenfor et rimelig mulighetsområde, ikke vil medføre at balanseført verdi overstiger bruksverdien.
Note 18: Varige driftsmidler
Note 18: Varige driftsmidler
Varige driftsmidler måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes, blir balanseført verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatføres.
Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til å  sette anleggsmiddelet i stand for bruk, og direkte henførbare utgifter som oppstår som følge av anskaffelsen eller tilvirkningen. For egenutviklede varige driftsmidler/anlegg under utførelse som krever en lang periode for å bli klar for bruk, inkluderer anskaffelseskost også låneutgifter som er direkte henførbare til tilvirkningen av eiendelen.
Utgifter til løpende vedlikehold resultatføres. Utgifter til utskiftninger av deler som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført, mens den balanseførte verdien av eiendelen som skiftes ut blir fraregnet.
Avskrivningsperiode og -metode vurderes årlig. Anlegg under utførelse blir ikke avskrevet før anleggsmiddelet blir tatt i bruk.
| (NOK 1 000) | Grunn-ervervelser | Kraftverk | Fiber | Bygninger inkl. boliger | Transport-utstyr | Inventar og utstyr | Data-/samb-andsutstyr | Anlegg under utførelse | 2025 sum |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balanseført verdi 1. januar 2025 | 6 363 | 2 373 792 | 16 536 | 38 455 | 10 155 | 5 215 | 3 362 | 195 947 | 2 649 825 |
| Tilgang/avgang | 12 716 | 2 891 | 5 651 | 1 134 | 1 230 | 83 184 | 106 806 | ||
| Avskrivning | -64 526 | -1 792 | -3 212 | -1 971 | -1 023 | -1 843 | -74 370 | ||
| Balanseført verdi 31. desember 2025 | 6 363 | 2 321 982 | 14 744 | 38 134 | 13 835 | 5 326 | 2 749 | 279 131 | 2 682 261 |
| Per 31. desember 2025 | |||||||||
| Anskaffelseskost | 6 363 | 3 973 491 | 40 004 | 106 866 | 33 583 | 18 919 | 33 320 | 279 131 | 4 491 677 |
| Akkumulerte av- og nedskrivninger | -1 651 509 | -25 260 | -68 732 | -19 748 | -13 593 | -30 571 | -1 809 413 | ||
| Balanseført verdi | 6 363 | 2 321 982 | 14 744 | 38 134 | 13 835 | 5 326 | 2 749 | 279 131 | 2 682 261 |
| (NOK 1 000) | Grunn-ervervelser | Kraftverk | Fiber | Bygninger inkl. boliger | Transport-utstyr | Inventar og utstyr | Data-/samb-andsutstyr | Anlegg under utførelse | 2024 sum |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balanseført verdi 1. januar 2024 | 4 048 | 2 412 835 | 18 328 | 28 598 | 2 062 | 5 186 | 5 112 | 94 028 | 2 570 197 |
| Tilgang/avgang | 2 315 | 28 101 | 12 451 | 9 139 | 866 | 191 | 101 919 | 154 982 | |
| Reversering av nedskrivning | 0 | ||||||||
| Avskrivning | -67 144 | -1 792 | -2 594 | -1 046 | -837 | -1 941 | -75 354 | ||
| Balanseført verdi 31. desember 2024 | 6 363 | 2 373 792 | 16 536 | 38 455 | 10 155 | 5 215 | 3 362 | 195 947 | 2 649 825 |
| Per 31. desember 2024 | |||||||||
| Anskaffelseskost | 6 363 | 3 960 775 | 40 004 | 103 975 | 27 932 | 17 785 | 32 090 | 195 947 | 4 384 871 |
| Akkumulerte av- og nedskrivninger | 0 | -1 586 983 | -23 468 | -65 520 | -17 777 | -12 570 | -28 728 | -1 735 046 | |
| Balanseført verdi | 6 363 | 2 373 792 | 16 536 | 38 455 | 10 155 | 5 215 | 3 362 | 195 947 | 2 649 825 |
| (NOK 1 000) | Grunnervervelser | Kraftverk | Fiber | Bygninger inkl. boliger | Transportutstyr | Inventar og utstyr | Data-/sambandsutstyr | Anlegg under utførelse | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Økonomisk levetid | 25-99 år | 20 år | 40-50 år | 5-10 år | 3-10 år | 3-5 år | |||
| Avskrivningsmetode | ingen avsk. | lineært | lineært | lineært | lineært | lineært | lineært | ingen avsk. | |
Anlegg under utførelse
Kapitaliserte lånerenter
Kapitaliserte lånerenter utgjorde 20,7 MNOK i 2025, for 2024 var det 17 MNOK.
Nedskrivning
Det er ikke indikasjoner på verdifall i 2025 og 2024.
Note 19: Beholdninger (varer)
Note 19: Beholdninger (varer)
Elsertifikater:
Produksjon – mottatte elsertifikater anses som offentlig driftstilskudd og verdien inntektsføres i takt med produksjon.
Beholdning av elsertifikater som er solgt med angitt leveringsdato balanseføres til kontraktspris. Beholdning av elsertifikater som ikke er solgt måles til laveste verdi av anskaffelseskost (verdi ved tildeling) og virkelig verdi. Gevinst og tap ved salg presenteres som inntekt.
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 |
| Produksjon | 28 | 97 |
Note 20: Investeringer i tilknyttede selskap
Note 20: Investeringer i tilknyttede selskap
Konsernet har investeringer i felleskontrollerte vikrksomheter og tilknyttede selskaper. Tilknyttede selskaper er selskaper hvor konsernet  har betydelig innflytelse. Tilknyttede selskaper innregnes etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører. Ved førstegangsinnregning vurderes tilknyttede selskaper til anskaffelseskost. Konsernets andel av resultatet i tilknyttede selskaper innregnes i konsernets resultat og er presentert på egen linje i resultatregnskapet. Andel av andre inntekter og kostnader i disse investeringene er inkludert i konsernets andre inntekter og kostnader. Poster som inngår her er sikringskontrakter på kraft, valuta og renter. Resultatandelen tillegges den balanseførte verdien av investeringen. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet er eliminert med konsernets andel i virksomheten.
Goodwill relatert til det tilknyttede selskapet blir inkludert i balanseført verdi av investeringen, og testes ikke for nedskrivning på individuell basis.
Ved indikasjoner på at verdifall blir langvarig gjennomføres det en nedskrivningstest på den balanseførte verdien  av investeringen. Et eventuelt verdifall blir innregnet i resultatandelen fra tilknyttet foretak i regnskapet.
Investeringen i kraftutbygging av Smibelg og Storåvatn kraftverk i regi av Smisto Kraft AS var forsinket, men alle aggregatene er nå i driftsatt, det siste ble satt i drift mai 2023. Det er gjennomført en oppdatert verdivurdering basert på forventet totalkostnad og forventninger om fremtidig markedspris.
I mars 2023 ble 50 % av aksjene i Siso Energi AS kjøpt fra NTE Energi AS. Siso Energi AS er et kraftprodukjsonsselskap med to kraftverk og en midlere årsporduksjon på 1 083 GWh.
Nord-Salten Kraft Holding AS er morskelskap med døtrene Nord-Salten Kraft AS, kraftproduksjon og sluttbrukeromsetning og Kystnett AS, distribusjon- og regionalnett i kommunene Hammarøy, Steigen og Sørfold. Eierskapet passerte 20 % i august 2023.
Vakinn AS ble etablert 10. januar 2018 og er et selskap som skal levere driftsentraltjenester for kraftproduksjon.
Fauske Industripark AS er et selskaps som har som formål å planlegge og tilrettelegge for etablering av industri på Fauske.
Nordavind Energi DA ble stiftet 3. mars 2025. Deltakere i selskapet er NTE Nordavind Energi AS og SKS Vindkraft AS. Selskapet har som formål å utvikle, bygge og drifte vindkraftverk på land i Norge.
Regnskapstallene for selskapene er omarbeidet etter IFRS Accounting Standards og er ikke likt det som selskapene rapporterer etter norsk regsnskapsstandard.
Konsernet har følgende investeringer i tilknyttede- og felleskontrollerte selskaper ved utgangen av 2025:
| Enhet | Kommune | Industri | Eierandel |
|---|---|---|---|
| Siso Energi AS | Sørfold | Kraft | 50 % |
| Smisto Kraft AS | Fauske | Kraft | 50 % |
| Vakinn AS | Fauske | Kraft | 50 % |
| Nord-Salten Kraft Holding AS | Hamarøy | Kraft | 20 % |
| Nordavind Energi DA | Bodø | Kraft | 50 % |
| Fauske Industpark AS | Fauske | Næringsutvikling | 33 % |
Selskapene er kategoridsert i to typer; felles kontrollert virksomhet (FKV) og tilknyttede selskaper (TS)
| (NOK 1 000) | Siso Energi AS | Smisto Kraft AS | Nord-Salten Kraft Holding AS | Øvrige | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Virksomhetstype | FKV | FKV | TS | TS | |
| Balanseført verdi 31.12.2023 | 1 080 008 | 295 826 | 207 484 | 2 860 | 1 586 178 |
| Endring EK/innskudd | -10 089 | 2 000 | -8 089 | ||
| Kjøp av aksjer | 2 504 | 2 504 | |||
| Andel resultat etter skatt 2024 | 55 634 | -14 400 | 2 344 | 1 017 | 44 595 |
| Andel andre inntekter og kostnader | -21 754 | 7 782 | 1 700 | -12 272 | |
| Utbytte | -2 929 | -2 929 | |||
| Balanseført verdi 31.12.2024 | 1 103 799 | 289 208 | 211 103 | 5 877 | 1 609 987 |
| Endring EK/innskudd | 4 133 | 15 370 | 19 503 | ||
| Kjøp av aksjer | 3 389 | 3 389 | |||
| Utbytte | -2 038 | -2 038 | |||
| Andel resultat etter skatt 2025 | 36 546 | -11 367 | 3 769 | -7 180 | 21 768 |
| Andel andre inntekter og kostnader | -62 805 | -4 416 | 865 | -66 356 | |
| Balanseført verdi 31.12.2025 | 1 077 540 | 273 425 | 221 221 | 14 067 | 1 586 254 |
Hovedtall fra selskapenes regnskaper 2025
| (NOK 1 000) | Siso Energi AS | Smisto Kraft AS | Nord-Salten Kraft Holding AS | Øvrige |
|---|---|---|---|---|
| Midlere årsproduksjon (GWh) | 1 083 | 210** | 276 | |
| Nettkapital | 373 640 | |||
| Driftsinntekter | 315 502 | 58 087 | 222 557 | 22 543 |
| Ã…rsresultat | 73 093 | -22 728 | 20 302 | -18 663 |
| Konsernets andel av selskapet resultat | 36 547 | -11 364 | 3 769 | -7 182 |
| IFRS-poster | -62 805 | -4 416 | -1 701 | |
| Ã…rsresultat etter IFRS | -26 259 | -15 780 | 2 068 | -7 182 |
| Omløpsmidler | 81 814 | 163 774 | 153 817 | 19 290 |
| Anleggsmidler | 4 031 502 | 2 101 931 | 1 189 884 | 5 191 |
| Kortsiktig gjeld | 128 030 | 3 298 | 80 137 | 3 735 |
| Langsiktig gjeld | 1 958 229 | 1 061 750 | 486 691 | 5 513 |
| Egenkapital | 2 027 056 | 513 455 | 776 872 | 15 232 |
** Produksjon i hht til konsesjon
Note 21: Datterselskaper
Note 21: Datterselskaper
Tabellen under viser datterselskap med vesentlige ikke-kontrollerende eierinteresser samt eierandel og stemmeandel som innehas av ikke-kontrollerende eierinteresser:
| Navn | Kommune | Virksomhet | Eierandel 2025 | Eierandel 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Rødøy-Lurøy Kraftverk AS | Rødøy | Produksjon av kraft | 73,3 % | 73,3 % |
Nedenfor vises et sammendrag av finansiell informasjon for datterselskapet nevnt ovenfor.
Informasjonen er gitt på 100 % basis, og reflekterer mer/mindreverdier i SKS konsernregnskap. Den finansielle informasjonen er beløp før interne elimineringer.
| Rødøy-Lurøy Kraftverk AS | ||
|---|---|---|
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 |
| Driftsinntekter | 12 552 | 19 940 |
| Driftskostnader | -10 012 | -12 068 |
| Netto finansposter | 683 | 859 |
| Resultat før skatt | 3 223 | 8 731 |
| Totalresultat | 817 | 10 398 |
| - herav allokert til ikke-kontrollerende eierinteresser. | 218 | 2 778 |
| Utbytte utbetalt til ikke-kontrollerende eierinteresser | 1 121 | 3 534 |
| Egenkapital | 129 771 | 132 871 |
| - herav allokert til ikke-kontrollerende eierinteresser | 34 597 | 35 503 |
| Eiendeler | ||
| Omløpsmidler | 18 008 | 21 599 |
| Anleggsmidler | 140 037 | 142 769 |
| Gjeld | ||
| Kortsiktig gjeld | 3 445 | 5 882 |
| Langsiktig gjeld | 24 828 | 25 615 |
| Kontantstrøm | ||
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -2 521 | -1 178 |
| Netto kontantstrøm fra (brukt i) investeringsaktiviteter | -120 | -65 |
| Netto kontantstrøm fra (brukt i) finansierings aktivitet | ||
| Netto kontantstrøm | -2 641 | -1 243 |
Note 22: Finansielle risikoer
Note 22: Finansielle risikoer
Konsernet er eksponert for finansielle risikoer gjennom sin ordinære virksomhet, herunder produksjon og omsetning av vannkraft samt finansiering av virksomheten. De viktigste finansielle risikotypene konsernet er utsatt for er kredittrisiko, likviditetsrisiko og markedsrisiko. Konsernet har etablert retningslinjer for risikostyring som er vedtatt av styret. Retningslinjene angir rammer for risikoeksponering og krav til oppfølging og rapportering.
Kredittrisiko
Kredittrisiko er risikoen for økonomisk tap som følge av at en motpart ikke oppfyller sine kontraktsmessige forpliktelser. Konsernet er hovedsakelig eksponert for kredittrisiko knyttet til kundefordringer, andre kortsiktige fordringer samt derivatkontrakter inngått med finansielle motparter.
Hoveddelen av inngåtte finansielle kraftkontrakter cleares på Nasdaq OMX. For disse kontraktene antas liten motpartsrisiko. Konsernet reduserer øvrig kredittrisiko ved at alle vesentlige motparter underlegges en vurdering av kredittverdighet før kreditt gis. Det er etablert rutiner for løpende oppfølging av utestående fordringer, og ved manglende oppgjør kan kontrakter heves. Konsernet har ikke vesentlig kredittrisiko knyttet til én enkelt motpart eller til grupper av motparter med like risikokarakteristika.
Maksimal kreditteksponering er i hovedsak representert ved balanseført verdi av konsernets finansielle eiendeler, inkludert derivater, uten hensyn til eventuell sikkerhetsstillelse.
Tabellen nedenfor viser konsernets maksimale kreditteksponering per balansedag.
| (NOK 1 000) | ||
|---|---|---|
| Pr 31.12.2025 | Pr 31.12.2024 | |
| Kundefordringer | 189 254 | 52 305 |
| Andre kortsiktige fordringer | 74 306 | 52 382 |
| Derivater med positiv verdi | 199 837 | 257 510 |
| Maksimal eksponering mot kredittrisiko | 463 397 | 362 197 |
Ved handel med finansielle instrumenter foreligger det motpartsrisiko. Hoveddelen av inngåtte finansielle kraftkontrakter cleares på Nasdaq OMX. For disse kontraktene antas liten motpartsrisiko. For alle andre inngåtte kraftkontrakter gjennomføres det hvert halvår kredittvurdering av motpart og vurdering av eksponeringsramme.
I samsvar med IFRS 9 vurderer konsernet forventede kredittap på kundefordringer og andre kortsiktige fordringer ved bruk av forenklet modell, hvor forventede kredittap innregnes for hele levetiden av fordringene.
Beregningen av forventede kredittap er basert på historiske tapserfaringer, justert for nåværende forhold og fremtidsrettede estimater. Fremtidsrettet informasjon inkluderer blant annet vurderinger av generelle markedsforhold og motpartenes betalingsevne.
Kundefordringene har i hovedsak kort løpetid og er fordelt på et stort antall motparter. Historisk har konsernet hatt begrensede tap på kundefordringer. Basert på en samlet vurdering av historiske tap, nåværende forhold og forventet utvikling vurderes tapsavsetningen for forventede kredittap å være lav og ikke vesentlig per balansedagen. Endringer i tapsavsetningen i perioden har ikke hatt vesentlig resultat- eller balansepåvirkning.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil være i stand til å oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller.
Konsernets strategi for å håndtere likviditetsrisiko er å ha tilstrekkelig med likvider til enhver tid for å kunne innfri sine finansielle forpliktelser ved forfall, både under normale og ekstraordinære omstendigheter. Overskuddslikviditet er for det meste plassert i bank.
Konsernet er eksponert for likviditetsrisiko blant annet som følge av:
– ulik løpetid mellom eiendeler og forpliktelser
– refinansieringsrisiko knyttet til forfall av langsiktig gjeld
– variasjoner i sikkerhetskrav knyttet til finansielle kraftkontrakter
Finansielle kraftkontrakter som cleares gjennom Nasdaq OMX er underlagt daglig marginoppgjør. Dersom markedsverdien av kontraktene utvikler seg negativt for konsernet, må det stilles kontantsikkerhet (margin calls). Slike margin calls kan ved betydelige markedsbevegelser medføre vesentlige kortsiktige likviditetsbehov. Likviditetsrisiko knyttet til margin calls håndteres gjennom tilgjengelige likviditetsreserver og trekkfasiliteter. Morselskapet har etablert et flervaluta konsernkontosystem med tilhørende kassakredittramme på 250 MNOK. Konsernet har ikke benyttet trekk på konsernkreditten i løpet av regnskapsåret.
Per balansedagen bestod tilgjengelig likviditet av bankinnskudd samt ubenyttet trekkfasilitet. Konsernet vurderer tilgjengelig likviditet som tilstrekkelig til å dekke forventede betalingsforpliktelser og potensielle margin calls.
En vesentlig del av konsernets langsiktige gjeld forfaller innen 2–3 år. Refinansiering planlegges i god tid før forfall, og konsernet har historisk hatt god tilgang til kredittmarkedet.
Likviditetsrisiko følges opp regelmessig, og ansvaret for å sikre tilstrekkelig likviditet innenfor rammene i finansstrategien ligger hos konsernets økonomifunksjon.
Tabellen nedenfor viser forfallsstrukturen for konsernets finansielle forpliktelser per balansedagen basert på udiskonterte kontraktuelle kontantstrømmer. Beløpene inkluderer avtalte renter. For forpliktelser hvor motpart kan kreve tidligere innløsning, er beløpet inkludert i den tidligste perioden betalingen kan kreves.
| 31.12.2025 | Gjenværende periode | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | Under 1 år | 1-2 år | 2-3 år | 3-4 år | Mer enn 5 år | Total |
| Finansielle forpliktelser (eks. derivater) | ||||||
| Banklån | 77 051 | 1 700 000 | 1 777 051 | |||
| Leverandørgjeld og annen gjeld | 187 882 | 187 882 | ||||
| Finansielle forpliktelser (eks derivater) | 264 933 | 1 700 000 | 1 964 933 | |||
| Derivater med negativ verdi | 20 196 | 4 620 | 705 | 25 521 | ||
| Totalt | 285 129 | 4 620 | 1 700 705 | 1 990 454 | ||
| 31.12.2024 | Gjenværende periode | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | Under 1 år | 1-2 år | 2-3 år | 3-4 år | Mer enn 5 år | Total |
| Finansielle forpliktelser (eks. derivater) | ||||||
| Banklån | 38 421 | 1 700 000 | 1 738 421 | |||
| Leverandørgjeld og annen gjeld | 75 163 | 75 163 | ||||
| Finansielle forpliktelser (eks derivater) | 113 584 | 1 700 000 | 1 813 584 | |||
| Derivater | 25 728 | 9 832 | 1 144 | 618 | 37 322 | |
| Totalt | 139 312 | 9 832 | 1 701 144 | 618 | 1 850 906 | |
Markedsrisiko
Markedsrisiko er risikoen for at verdien av konsernets finansielle instrumenter og fremtidige kontantstrømmer påvirkes av endringer i markedsforhold, herunder renter, valutakurser og kraftpriser. Risikostyringen er i hovedsak innrettet mot porteføljer av kontrakter, og det er etablert rammer for både sikrings- og tradingaktiviteter.
Renterisiko
Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom sin rentebærende gjeld og renteeksponering knyttet til skjermingsrenten i grunnrentesammenheng. Rentebærende gjeld har i hovedsak flytende rente, og endringer i markedsrenten påvirker dermed konsernets fremtidige rentekostnader og kontantstrømmer.
Formålet med styringen av renterisiko er å redusere rentekostnader over tid og samtidig begrense volatiliteten i fremtidige rentebetalinger innenfor akseptable rammer. Konsernets strategi for rentebinding innebærer at andelen fast rente øker med økt netto gjeldsgrad. Selskapet har fastsatt at minimum 20 % av langsiktig gjeld skal ha fast rente. Hensyntatt inngåtte rentederivater hadde konsernet per 31.12.2025 88,6 % av langsiktig gjeld til fast rente. Konsernet benytter rentederivater for å justere den effektive renteeksponeringen. I enkelte tilfeller har rentederivatene lengre løpetid enn underliggende gjeld. Ved forfall forventes gjelden refinansiert.
Tabellen nedenfor viser konsernets sensitivitet for endringer i markedsrenten basert på rentebærende instrumenter og tilhørende rentederivater som eksisterte på balansedagen. Sensitivitetsanalysen viser effekt på resultat før skatt og på egenkapital ved en endring i rente på 0,5%.
| (NOK 1 000) | Endring i rentenivået i basispunkter | Effekt på resultat før skatt | Effekt på egenkapitalen | |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | +50 | 38 524 | 30 049 | |
| -50 | -38 524 | -30 049 | ||
| 2024 | +50 | 37 799 | 29 483 | |
| -50 | -37 799 | -29 483 | ||
Valutarisiko
Konsernet er eksponert for valutarisiko knyttet til verdiutviklingen i norske kroner mot euro for kraftkontrakter som cleares på Nasdaq OMX. I tillegg oppstår valutarisiko knyttet til elsertifikater notert i svenske kroner samt kjøp av maskiner og utstyr notert i annen valuta i forbindelse med nybygging og rehabilitering av eksisterende kraftverk.
Risikohåndteringsstrategien for valutasikring er beskrevet i konsernets overordnede Risk Policy. Konsernet benytter terminkontrakter for å redusere valutarisiko i kontantstrømmer nominert i utenlandsk valuta. Valutahandel er regulert gjennom interne retningslinjer som definerer strategier og rammer, og valutaposisjoner rapporteres og følges opp løpende.
Finansielle kraftkontrakter som inngår i tradingporteføljer valutasikres normalt ikke. Kraftkontrakter i annen valuta enn NOK i øvrige kraftporteføljer valutasikres for å redusere risiko for valutasvingninger, men kontrakter med kort tid til levering (normalt kortere enn fire måneder) kan i enkelte tilfeller være usikret. Konsernet har også kontantstrømmer i euro som ikke valutasikres umiddelbart og som veksles til NOK gjennom spottransaksjoner. I perioden frem til veksling vil konsernet være eksponert for endringer i valutakurs. Innenfor fastsatte rammer kan konsernet også ta begrensede kortsiktige valutaposisjoner, med maksimal eksponering på ±1 mill. EUR.
Tabellen nedenfor viser konsernets sensitivitet for endringer i valutakurser basert på eksponering per balansedagen. Sensitivitetsanalysen viser effekten på resultat før skatt og på egenkapital ved endringer i relevante valutakurser, med alle andre forhold holdt konstant.
| (NOK 1 000) | Endring i kronekursen mot Euro og SEK | Effekt på resultat før skatt | Effekt på egenkapital | |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | +10 % | -28 141 | -21 950 | |
| -10 % | 28 141 | 21 950 | ||
| 2024 | +10 % | -48 623 | -37 926 | |
| -10 % | 48 623 | 37 926 | ||
Sensitivitetsanalysen er for 2025 basert på en endring på ±10 %, sammenlignet med ±5 % i årsrapporten for 2024. Endring er gjort som følge av økt volatilitet i valutamarkedet. Tall for 2024 er justert til ±10 %.
Prisrisiko på kraft
Konsernet er eksponert for kraftprisrisiko ettersom fremtidige inntekter fra vannkraftproduksjon i betydelig grad påvirkes av utviklingen i kraftpriser. Kraftprisene fastsettes i det nordiske kraftmarkedet, herunder systempris og områdepris (NO4), og kan variere betydelig som følge av blant annet hydrologiske forhold, tilbud og etterspørsel og markedsforhold.
Formålet med styringen av kraftprisrisiko er å redusere volatiliteten i fremtidige kontantstrømmer og sikre forutsigbarhet i inntekter fra kraftproduksjonen. Styret har vedtatt en strategi for prissikring hvor det inngås finansielle kraftkontrakter innenfor fastsatte rammer i konsernets Risk Policy.
Produksjonsporteføljen er i tillegg eksponert for volumrisiko som følge av variasjoner i tilsig av vann. Konsernet har betydelig magasinkapasitet og kan tilpasse produksjonstidspunktet basert på forventet prisutvikling. Optimalisering av produksjon skjer uavhengig av inngåtte finansielle kontrakter.
Sikringsgraden for forventet fysisk produksjon er begrenset, blant annet som følge av grunnrenteskatt, og er maksimert til 30 % av forventet produksjon.
Tabellene nedenfor viser konsernets sensitivitet for endringer i kraftpriser basert på eksponering per balansedagen, forutsatt at øvrige variabler holdes konstante. Sensitivitetsanalysen viser hendholdvis effekten på resultat før skatt og egenkapital for kontrakter holdt for trading, samt effekten på totalresultat og egenkapital for kontrakter som inngår i sikringsbokføring.
| (NOK 1 000) | Endring i kraftpris | Effekt på resultat før skatt | Effekt på egenkapital | |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | +10 % | 4 878 | 3 805 | |
| -10 % | -4 878 | -3 805 | ||
| 2024 | +10 % | -3 271 | -2 551 | |
| -10 % | 3 271 | 2 551 | ||
| (NOK 1 000) | Endring i kraftpris | Effekt på totalresultat før skatt | Effekt på egenkapital | |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | +10 % | 9 956 | 7 766 | |
| -10 % | -9 956 | -7 766 | ||
| 2024 | +10 % | 6 225 | 4 856 | |
| -10 % | -6 225 | -4 856 | ||
Note 23: Finansielle instrumenter
Note 23: Finansielle instrumenter
Finansielle instrumenter utgjør en vesentlig del av konsernets balanse og resultat, og er en integrert del av virksomheten knyttet til kraftproduksjon, kraftomsetning og finansiering. Noten gir informasjon om konsernets bruk av finansielle instrumenter, herunder prinsipper for klassifisering og måling, samt bruk av derivater og sikringsbokføring.
Konsernets viktigste finansielle instrumenter er:
– kontanter og bankinnskudd
– kundefordringer og andre kortsiktige fordringer
– aksjeinvesteringer
– kraftderivater
– rente- og valutaderivater
– rentebærende gjeld
Konsernet benytter derivater i form av kraft-, rente- og valutaderivater for å håndtere eksponering mot kraftpriser, renter og valutakurser.
Derivater benyttes både som ledd i konsernets sikringsstrategi og til handelsformål. Alle derivater måles til virkelig verdi. Derivater med positiv virkelig verdi presenteres som eiendeler i balansen, mens derivater med negativ virkelig verdi presenteres som forpliktelser. Motregning foretas ikke.
Klassifisering og måling av finansielle instrumenter
Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes i balansen når konsernet blir part i instrumentets kontraktsmessige vilkår.
Finansielle eiendeler klassifiseres ved førstegangsinnregning basert på arten av instrumentet, konsernets forretningsmodell for forvaltning av eiendelen, og hvorvidt de kontraktsmessige kontantstrømmene utelukkende består av betaling av hovedstol og renter på utestående hovedstol (SPPI-testen).
Basert på denne vurderingen klassifiseres finansielle eiendeler til én av følgende målekategorier:
– amortisert kost
– virkelig verdi over resultatet (FVTPL)
– virkelig verdi over andre inntekter og kostnader (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som hovedregel til amortisert kost, med mindre de holdes for handelsformål eller er derivater. Førstegangsinnregning er til virkelig verdi for alle kategorier. Kategoriene er beskrevet nedenfor.
Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
Finansielle eiendeler måles til amortisert kost når de holdes innenfor en forretningsmodell hvor formålet er å motta kontraktsmessige kontantstrømmer, og de kontraktsmessige kontantstrømmene utelukkende består av betaling av hovedstol og renter på utestående hovedstol (SPPI-kriteriet).
Konsernets finansielle eiendeler målt til amortisert kost omfatter i hovedsak:
– kontanter og bankinnskudd
– kundefordringer
– andre kortsiktige fordringer
Eiendelene måles etter førstegangsinnregning til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode. For kundefordringer og andre kortsiktige fordringer med kort løpetid vurderes diskonteringseffekten som uvesentlig. Nedskrivning skjer i samsvar med IFRS 9s modell for forventede kredittap. For kundefordringer anvendes forenklet modell, hvor forventede kredittap over hele levetiden innregnes.
Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultatet (FVTPL)
Finansielle eiendeler måles til virkelig verdi over resultatet (FVTPL) dersom de ikke oppfyller kriteriene for måling til amortisert kost eller virkelig verdi over andre inntekter og kostnader (FVOCI), eller dersom de holdes for handelsformål.
Denne kategorien omfatter blant annet:
– kraftderivater, valutaderivater og rentederivater som ikke inngÃ¥r i dokumenterte sikringsforhold
– finansielle kraftkontrakter inngÃ¥tt for handelsformÃ¥l (tradingportefølje)
– aksjeinvesteringer som ikke er valgt klassifisert til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader (FVOCI)
Finansielle eiendeler i denne kategorien måles ved førstegangsinnregning til virkelig verdi. Transaksjonskostnader resultatføres. Etterfølgende måles eiendelene til virkelig verdi, og verdiendringer innregnes løpende i resultatregnskapet. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter målt til virkelig verdi over resultatet innregnes som finansinntekt når konsernets rett til å motta utbytte er etablert.
Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader (FVOCI)
Derivater som inngår i dokumenterte kontantstrømsikringsforhold i henhold til IFRS 9 måles til virkelig verdi. Den effektive delen av verdiendringer innregnes i andre inntekter og kostnader (OCI) og akkumuleres i egenkapitalen (sikringsreserve). Eventuell sikringsineffektivitet resultatføres løpende.
Konsernet har i tillegg valgt å klassifisere enkelte egenkapitalinstrumenter som finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader (FVOCI) i samsvar med IFRS 9. Valget foretas ved førstegangsinnregning og gjelder investeringer som ikke holdes for handelsformål.
Disse investeringene måles ved førstegangsinnregning til virkelig verdi inklusive direkte henførbare transaksjonskostnader. Etterfølgende måles investeringene til virkelig verdi, og verdiendringer innregnes i andre inntekter og kostnader (OCI).
Ved realisasjon av slike investeringer reklassifiseres ikke akkumulerte gevinster eller tap til resultatregnskapet (ingen resirkulering). Akkumulert verdiendring overføres i stedet direkte innen egenkapitalen.
Utbytte fra investeringene innregnes som finansinntekt når konsernets rett til å motta betaling er etablert, forutsatt at utbyttet ikke representerer tilbakebetaling av investert kapital.
Finansielle forpliktelser
Ved førstegangsinnregning måles finansielle forpliktelser til virkelig verdi fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader, med mindre forpliktelsen måles til virkelig verdi over resultatet.
Finansielle forpliktelser måles i hovedsak til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode.
Dette gjelder blant annet:
– rentebærende gjeld
– leverandørgjeld
– andre kortsiktige forpliktelser
Etterfølgende måles disse forpliktelsene til amortisert kost. Rentekostnader beregnet etter effektiv rentemetode resultatføres som finanskostnad.
Derivater med negativ virkelig verdi klassifiseres som finansielle forpliktelser og måles til virkelig verdi. Verdiendringer regnskapsføres enten over resultatet eller i andre inntekter og kostnader (OCI) dersom derivatet inngår i et dokumentert sikringsforhold.
Fraregning
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmene opphører, eller når disse rettighetene overføres og konsernet i det vesentlige har overført all risiko og kontroll knyttet til eiendelen.
Finansielle forpliktelser fraregnes når forpliktelsen er oppgjort, kansellert eller utløpt.
Tabellen nedenfor viser konsernets finansielle eiendeler og forpliktelser per balansedagen, fordelt på målekategori i samsvar med IFRS 9.
| 31.12.2025 | Virkelig verdi over resultat | Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | Amortisert kost | Sum balanseført verdi |
|---|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | ||||
| Eiendeler | ||||
| Aksjeinvesteringer | 1 586 254 | 130 366 | 1 716 620 | |
| Øvrige finansielle anleggsmidler | 170 811 | 170 811 | ||
| Kundefordringer | 189 254 | 189 254 | ||
| Andre kortsiktige fordringer | 74 306 | 74 306 | ||
| Derivater | 57 953 | 141 884 | 199 837 | |
| Sum finansielle eiendeler | 1 644 207 | 272 250 | 434 371 | 2 350 828 |
| Forpliktelser | ||||
| Rentebærende langsiktig gjeld | 1 775 405 | 1 775 405 | ||
| Andre langsiktige forpliktelser | 127 918 | 127 918 | ||
| Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld | 258 040 | 258 040 | ||
| Derivater | 17 211 | 8 310 | 25 521 | |
| Sum finansielle forpliktelser | 17 211 | 8 310 | 2 161 363 | 2 186 884 |
| 31.12.2024 | Virkelig verdi over resultat | Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | Amortisert kost | Sum balanseført verdi |
|---|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | ||||
| Eiendeler | ||||
| Aksjeinvesteringer | 1 609 987 | 133 286 | 1 743 273 | |
| Øvrige finansielle anleggsmidler | 155 825 | 155 825 | ||
| Kundefordringer | 52 305 | 52 305 | ||
| Andre kortsiktige fordringer | 52 382 | 52 382 | ||
| Derivater | 17 149 | 240 360 | 257 509 | |
| Sum finansielle eiendeler | 1 627 136 | 373 646 | 260 512 | 2 261 294 |
| Forpliktelser | ||||
| Rentebærende langsiktig gjeld | 1 736 239 | 1 736 239 | ||
| Andre langsiktige forpliktelser | 128 356 | 128 356 | ||
| Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld | 238 724 | 238 724 | ||
| Derivater | 36 858 | 464 | 37 322 | |
| Sum finansielle forpliktelser | 36 858 | 464 | 2 103 319 | 2 140 641 |
Sikringsbokføring
Konsernet anvender sikringsbokføring etter IFRS 9 for kraft-, rente- og valutaderivater som inngår i dokumenterte sikringsforhold. Formålet er å redusere regnskapsmessig volatilitet og oppnå en regnskapsmessig behandling som reflekterer konsernets risikostyring.
Ved etablering av sikringsforhold dokumenteres:
– identifikasjon av sikringsinstrument og sikringsobjekt
– arten av risiko som sikres
– konsernets risikohÃ¥ndteringsmÃ¥l og -strategi
– hvordan kravene til sikringseffektivitet er oppfylt
Konsernet legger til grunn en kvalitativ vurdering av at det foreligger en økonomisk sammenheng mellom sikringsinstrument og sikringsobjekt, herunder at verdiene normalt beveger seg i motsatt retning som følge av samme underliggende risiko, og at valgt sikringsgrad er i tråd med faktisk risikostyring. Sikringsforholdene er etablert som kontantstrømsikringer. Den effektive delen av verdiendringer på sikringsinstrumentene innregnes i andre inntekter og kostnader (OCI) og akkumuleres i sikringsreserven i egenkapitalen. Eventuell sikringsineffektivitet resultatføres løpende. Ved realisasjon eller oppgjør av de sikrede kontantstrømmene reklassifiseres relevante beløp fra sikringsreserven til resultatet i samme periode som den sikrede kontantstrømmen påvirker resultatet.
Rentesikring
Konsernet benytter rentebytteavtaler for å redusere eksponeringen mot endringer i flytende rente ved å bytte flytende rente til fast rente på deler av låneporteføljen. Lån og rentebytteavtaler er i hovedsak knyttet til 3 måneders NIBOR. Potensiell kilde til sikringsineffektivitet er ulikt tidspunkt for rentefastsettelse mellom underliggende lån og rentebytteavtaler. Basert på konsernets vurderinger anses slik ineffektivitet som ikke vesentlig. Per 31.12.2025 hadde konsernet rentebytteavtaler med nominell verdi på 1 575 MNOK. Gjennomsnittlig fast rente var 1,80 %. Balanseført virkelig verdi utgjorde 134,1 MNOK.
Valutasikring
Valutaterminer benyttes for å sikre kontantstrømmer i utenlandsk valuta til norske kroner. Økonomisk sammenheng foreligger ved sammenfall i valuta, nominelt beløp og løpetid mellom sikringsinstrument og underliggende eksponering. Potensiell kilde til ineffektivitet er timingforskjeller mellom valutatermin og underliggende kontantstrøm. Konsernet reduserer dette ved å tilpasse løpetid og nominelle beløp. Per 31.12.2025 hadde konsernet ingen valutakontrakter regnskapsført etter sikringsbokføring. Valutaderivater i øvrige porteføljer måles til virkelig verdi over resultatet og utgjorde -1,6 MNOK.
Prissikring vannkraft
Konsernet benytter finansielle kraftkontrakter for å sikre fremtidige kontantstrømmer fra forventet vannkraftproduksjon. Sikringsobjektet er forventet fremtidig produksjon som ellers ville blitt solgt til spotpris. Risikohåndteringsmålet er å sikre pris i NOK for en andel av produksjonen. Fysisk produksjon avregnes til områdepris (NO4), mens sikringsinstrumentene normalt refererer til systempris. Dette kan medføre basisrisiko og potensiell sikringsineffektivitet. For å redusere denne risikoen inngår konsernet områdesikring (EPAD) før eller samtidig med inngåelse av systempriskontrakter. Sikringsstrategien innebærer at EPAD benyttes for alle sikringskontrakter hvor systempris er referanse.
I perioder har korrelasjonen mellom systempris og NO4 variert, og svak likviditet i EPAD-markedet kan medføre økt risiko for ineffektivitet. Konsernet har vurdert dette særskilt og konkluderer med at det per balansedagen ikke foreligger vesentlig sikringsineffektivitet.
Balanseført verdi av sikringskontrakter
Tabellen nedenfor viser konsernets balanseførte verdi av sikringskontrakter for vannkraftproduksjon per balansedagen, herunder volum, referansepris og balanseført virkelig verdi fordelt på leveringsår.
| Referansepris system | Referansepris område NO4 | Balanseført MtM verdi | |||
|---|---|---|---|---|---|
| GWh | kr/MWh | GWh | kr/MWh | MNOK | |
| Ã…r 2026 | 126 | 261 836 | 279 | 3 396 601 | |
| Ã…r 2027 | 85 730 | 297 | -3 935 741 | ||
| Ã…r 2028 | |||||
| Ã…r 2029 |
SKS Produksjon AS og Rødøy-Lurøy Kraftverk AS inngår i all hovedsak sikringshandel med SKS Handel AS.
Â
Selskapet har inngått langsiktig fastpris næringskontrakt (Vestrekontrakt), med volum 72 Gwh per år. Den langsiktige fastpriskontrakten behandles etter «eget bruk»-unntaket i IFRS 9, ettersom kontrakten er inngått med formål om fysisk levering av kraft i samsvar med konsernets forventede produksjon. Inntekter innregnes derfor ved levering av kraft.
Â
Øvrige kraftderivater- handels- og forvaltningsportefølje
Konsernet har kraftporteføljer som forvaltes uavhengig av forventet fysisk kraftproduksjon. Dette omfatter:
– Forvaltningsporteføljer knyttet til forvaltning av kraftrettigheter for eksterne kunder
– Tradingporteføljer hvor formÃ¥let er aktiv markedsposisjonering
Kraftkontrakter i disse porteføljene inngår ikke i dokumenterte sikringsforhold etter IFRS 9.
Forvaltningsportefølje
Selskapet tilbyr forvaltning av kraftrettigheter for eksterne kunder herunder energiselskaper, kommuner og fylkeskommuner. Selskapet inngår kjøp og salg med fysisk oppgjør av kraftrettigheter med kunde. Fysiske kraftrettigheter sikres med energiderivater på Nasdaq OMX, valutasikring hos banker og elsertifikat. Disse posisjonene er målt symmetrisk. Dette innebærer at selskapet regnskapsfører tilvarende finansielle kontrakter, men med motsatt eksponering av posisjonene mot de kundene som er omfattet av forvaltningsavtalene. Denne symmetriske behandlingen medfører at selskapet i begrenset grad har noen resultateffekt av disse finansielle posisjonene, men totalkapitalen øker som følge av høyere brutto verdier på derivatene i balansen. Kraftkontrakter som handles over kraftbørsen gjøres som futures kontrakter med daglig oppgjør. Markedsverdien for øvrige finansielle kraftderivater vurderes til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og verdien pr 31.12.2025 er -3,50 MNOK.
Tradingportefølje
Selskapet har porteføljer for trading som forvaltes uavhengig av selskapets forventet kraftproduksjon. Målsetningen for tradingporteføljen er å avlaste sikringsporteføljene for risiko som ikke kan avdekkes i markedet på handelstidspunktet samt å ta egne posisjoner. Tradingporteføljen innehar også posisjoner i markedet på kjøp og salg av kraftderivater med tanke på å oppnå gevinster. Porteføljene er underlagt strenge rutiner og krav i forhold til maksimalt åpne posisjoner og rapporteringskrav. Kraftkontrakter som handles over kraftbørsen gjøres som futures kontrakter med daglig oppgjør. Markedsverdien for øvrige finansielle kraftderivater i tradingporteføljen vurderes til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utgjør pr 31.12.2025: 23,9 MNOK.
Kapitalstruktur og egenkapital
Hovedformålet for konsernets styring av kapitalstrukturen er å sikre at konsernet opprettholder en god kredittrating og dermed rimelige lånebetingelser hos långivere som står i et rimelig forhold til den virksomhet som drives. Gjennom å sørge for gode forholdstall knyttet til egenkapital og gjeld skal konsernet støtte den virksomhet som drives og legge til rette for langsiktig verdiskaping.
Konsernet styrer sin kapitalstruktur og gjør nødvendige tilpasninger basert på en løpende vurdering av de økonomiske forhold virksomheten drives under, herunder utvikling i resultat og kontantstrøm, investeringsbehov, markedsforhold og oppfyllelse av lånebetingelser (se note 27). Det legges til grunn et langsiktig industrielt perspektiv for utviklingen av konsernet.
Konsernet definerer kapital som bokført egenkapital. Kapitalstrukturen overvåkes blant annet gjennom egenkapitalandel og forholdstall knyttet til rentebærende gjeld.
Konsernet har låneavtaler som inneholder finansielle covenants knyttet til blant annet egenkapitalandel og EBITDA/ Netto finanskostnader. Oppfølging av disse kravene skjer løpende av konsernets økonomifunksjon.
Per 31.12.2025 var konsernet i samsvar med samtlige lånebetingelser.
Virkelig verdi og verdsettelse av finansielle instrumenter
Virkelig verdi-hierarki
Konsernet klassifiserer finansielle instrumenter som måles til virkelig verdi i balansen etter et hierarki basert på observerbarheten av de inputfaktorene som benyttes ved verdsettelsen. Virkelig verdi-hierarkiet har følgende nivåer:
Nivå 1: Noterte priser (ujusterte) i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser.
Nivå 2: Inputfaktorer, annet enn noterte priser inkludert i nivå 1, som er observerbare for eiendelen eller forpliktelsen, enten direkte (som priser) eller indirekte (utledet fra priser).
Nivå 3: Inputfaktorer som ikke er basert på observerbare markedsdata.
Klassifiseringen i hierarkiet er basert på det laveste nivået av inputfaktor som er vesentlig for verdsettelsen som helhet.
| Eiendeler innregnet til virkelig verdi | 31.12.2025 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | 31.12.2024 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | ||||||||
| Aksjeinvesteringer | 130 366 | 6 048 | 109 770 | 14 548 | 133 286 | 6 096 | 127 190 | |
| Finansielle kraftkontrakter | 63 162 | 63 162 | 95 149 | 95 149 | ||||
| Valutakontrakter | 2 562 | 2 562 | 1 726 | 1 726 | ||||
| Renteswap avtaler | 134 113 | 134 113 | 160 634 | 160 634 | ||||
| Sum | 330 203 | 6 048 | 309 607 | 14 548 | 390 795 | 6 096 | 257 509 | 127 190 |
| Forpliktelser innregnet til virkelig verdi | 31.12.2025 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | 31.12.2024 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | ||||||||
| Valutakontrakter | 4 156 | 4 156 | 11 467 | 11 467 | ||||
| Finansielle kraftkontrakter | 21 365 | 21 365 | 25 855 | 25 855 | ||||
| Renteswap avtaler | ||||||||
| Sum | 25 521 | 25 521 | 37 322 | 37 322 | ||||
Konsernet vurderer overføringer mellom nivåer i virkelig verdi-hierarkiet på det tidspunktet det oppstår endringer i observerbarheten av inputene som benyttes i verdsettelsen. I 2025 medførte gjennomførte transaksjoner i aksjene i Yve AS at investeringen ble overført fra nivå 3 til nivå 2.
Den virkelige verdien av konsernets langsiktige rentebærende gjeld anses å tilnærmet tilsvare balanseført verdi, hovedsakelig som følge av flytende rentevilkår. Kredittrisikoen per balansedagen er vurdert som uvesentlig.
Verdsettelsesmetoder – finansielle instrumenter målt til virkelig verdi
Aksjeinvesteringer
Børsnoterte aksjer som handles i aktive markeder verdsettes til børskurs på balansedagen og klassifiseres som nivå 1 i virkelig verdi-hierarkiet.
Ikke-børsnoterte aksjer hvor det foreligger omsetning til priser som er allment kjent, verdsettes basert på siste kjente transaksjonskurs og klassifiseres normalt som nivå 2.
For aksjeinvesteringer hvor det ikke foreligger observerbare markedspriser, estimeres virkelig verdi ved bruk av interne verdsettelsesmodeller, herunder diskontert kontantstrømsmodell. Slike investeringer klassifiseres som nivå 3. Ved verdsettelse basert på diskontert kontantstrømsmodell er det lagt til grunn forutsetninger om fremtidige kontantstrømmer, langsiktig vekst og avkastningskrav. Endringer i disse forutsetningene kan medføre vesentlige endringer i estimert virkelig verdi. Konsernet har ikke vesentlige instrumenter klassifisert som nivå 3 per 31.12.2025.
| Selskap | Eierandel 31.12.25 | Mottatt utbytte i 2025 | Virkelig verdi 31.12.25 | Virkelig verdi 31.12.24 | Metode for verdsettelse |
|---|---|---|---|---|---|
| YVE AS | 13,56 % | 7 614 | 109 770 | 112 630 | Diskontert kontantstrøm/siste transaksjonskurs |
| North Energy ASA | 2,03 % | 363 | 6 048 | 6 096 | Børskurs |
| Øvrige aksjeinvesteringer | 127 | 14 548 | 14 560 | Diskontert kontantstrøm/siste transaksjonskurs | |
| Sum | 8 104 | 130 366 | 133 286 | ||
Kraftderivater
Kraftderivater som handles på Nasdaq OMX verdsettes til noterte sluttkurser på balansedagen og klassifiseres som nivå 1 eller nivå 2, avhengig av kontraktstype og likviditet. Kraftkontrakter med løpetid utover standardiserte, handelbare produkter verdsettes ved bruk av beregnede markedspriser basert på observerbare forward-kurver, diskonteringsrenter og prisbaner per balansedagen, og klassifiseres som nivå 2.
Valutaderivater
Valutaderivater verdsettes til virkelig verdi basert på diskonterte fremtidige kontantstrømmer. Fremtidige valutakurser beregnes med grunnlag i observerbare rentekurver for de respektive valutaene per balansedagen. Valutaderivater klassifiseres som nivå 2 i virkelig verdi-hierarkiet.
Rentebytteavtaler
Rentebytteavtaler verdsettes ved bruk av verdsettelsesteknikker hvor forventede fremtidige kontantstrømmer diskonteres til nåverdi basert på observerbare rentekurver. Markedsverdien beregnes normalt og rapporteres av motpart (bank). Rentebytteavtaler klassifiseres som nivå 2 i virkelig verdi-hierarkiet.
Finansielle eiendeler og forpliktelser som ikke måles til virkelig verdi
Balanseført verdi av kundefordringer, leverandørgjeld, kontanter og bankinnskudd samt trekkfasiliteter anses å være tilnærmet lik virkelig verdi, hovedsakelig som følge av kort gjenværende løpetid og ordinære markedsbetingelser.
Note 24: Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer
Note 24: Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer
Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer vurderes til virkelig verdi. Fordringer i annen valuta omregnes med valutakurs på rapporteringsdato.
Endringen i avsetning for tap er som følger:
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| IB | 100 | 100 |
| Årets avsetning til tap på krav | 3388 | |
| UB | 3488 | 100 |
Årets avsetning til tap på krav gjelder en kunde som er gått konkurs. Kravet gjelder krav ved avslutning av fastpris avtale på kraft. Resultatført som en reduksjon av realisert sikring.
Tap på kundefordringer er klassifisert som andre driftskostnader i resultatregnskapet.
| Kundefordringer | ||||
|---|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 | ||
| Kundefordringer | 192 742 | 52 405 | ||
| Avsetning tap på krav | -3 488 | -100 | ||
| Sum kundefordringer | 189 254 | 52 305 | ||
| Andre kortsiktige fordringer | ||||
|---|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 | ||
| Opptjent ikke fakturert inntekt | 51 801 | 29 271 | ||
| Solgte elsertifikater forvaltning | 2 135 | 1 515 | ||
| Oppgjør opprinnelsesgarantier forvaltning | 17 123 | 10 803 | ||
| Andre kortsiktige fordringer | 3 247 | 10 793 | ||
| Sum andre kortsiktige fordringer | 74 306 | 52 382 | ||
Note 25: Bankinnskudd, kontanter og lignende
Note 25: Bankinnskudd, kontanter og lignende
Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som omgående kan konverteres til kontanter med et kjent beløp, og med maksimal løpetid på 3 måneder. Midler som opprinnelig er bundet i mer enn 3 måneder inngår ikke i kontanter og kontantekvivalenter.
Kassekredittgjeld er presentert som kortsiktig gjeld.
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Bankinnskudd | 521 795 | 811 803 | ||
| Bankinnskudd (garanti for kraftkjøp) | 145 992 | 101 052 | ||
| Bankinnskudd bundet (skattetrekk) | 44 | 41 | ||
| Kontanter og kontantekvivalenter i balansen | 667 831 | 912 896 | ||
| Herav urealiserte future kotrakter | 4 371 | 48 689 | ||
Det er inngått en avtale med banken om konsernkontosystem for selskapene Salten Kraftsamband AS, SKS Produksjon AS og SKS Handel AS. Selskapene er solidarisk ansvarlig overfor banken for kassekreditten.
Konsernet har en ubenyttet kassekreditt på 250 MNOK pr. 31.12.2025 (2024: 250 MNOK).
Det er foreligger ingen restriksjoner på bruken av disse midlene.
Note 26: Aksjekapital, aksjonærinformasjon og utbytte
Note 26: Aksjekapital, aksjonærinformasjon og utbytte
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Ordinære aksjer, pålydende NOK 1 | 133 899 | 133 899 | |
| Totalt antall ordinære aksjer | 133 899 | 133 899 | |
Alle aksjene har lik stemmerett og lik rett på utbytte. Foretaket eier ingen egne aksjer. Foretaket har ikke utstedt tegningsrettigheter eller andre rettigheter som medfører at det kan bli utstedt nye aksjer.
| Oversikt over aksjonærer pr 31.12.25: | |||
|---|---|---|---|
| Antall aksjer: | Eierandel: | ||
| Bodø kommune | 40 229 | aksjer à 1 000 kr | 30,04 % |
| NTE Energi AS | 29 458 | aksjer à 1 000 kr | 22,00 % |
| Jämtkraft AB | 26 857 | aksjer à 1 000 kr | 20,06 % |
| Nordlandskraft AS | 14 894 | aksjer à 1 000 kr | 11,12 % |
| Fauske Kommune | 13 409 | aksjer à 1 000 kr | 10,01 % |
| Bodø Energi AS | 6 307 | aksjer à 1 000 kr | 4,71 % |
| Bodø pensjonskasse | 2 745 | aksjer à 1 000 kr | 2,05 % |
| Sum | 133 899 | 100,0 % | |
| Selskapet har betalt ut følgende utbytte: | ||
|---|---|---|
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 |
| Ordinært utbytte | 150 000 | 100 000 |
| Sum | 150 000 | 100 000 |
| Foreslått utbytte til godkjenning i generalforsamlingen (ikke regnskapsført som en forpliktelse per 31.12) | ||
|---|---|---|
| (NOK 1 000) | 2024 | 2023 |
| Ordinært utbytte | 100000 | 150000 |
Note 27: Langsiktig gjeld
Note 27: Langsiktig gjeld
Langsiktig rentebærende gjeld innregnes til virkelig verdi ved førstegangsinnregning. I etterfølgende perioder måles langsiktig gjeld til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode. Ved beregning av amortisert kost hensyntas lånekostnader og gebyrer knyttet til opptak av gjelden og inngår i beregningen av den effektive renten. Rentekostnader, inklusive amortisering av lånekostnader og gebyrer, er inkludert i finanskostnader i resultatoppstillingen.
Langsiktig gjeld inkluderer gjeld som forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. Første års avdrag på langsiktig gjeld er presenter som kortsiktig gjeld.
| (NOK 1 000) | Balanseført verdi | ||
|---|---|---|---|
| Forfall | 2025 | 2024 | |
| Sikret (pant) | |||
| DNB Bank ASA | 2028 | 1 700 000 | 1 700 000 |
| Nordea Bank Abp, filial i Norge | Byggelån | 77 051 | 38 421 |
| Sum sikret langsiktig gjeld | 1 777 051 | 1 738 421 | |
| Amortisert kost gebyr | -1 646 | -2 182 | |
| Sum langsiktig gjeld ekskl. første års avdrag | 1 775 405 | 1 736 239 | |
Konsernet har 1 575 MNOK i fremtidige rentebytteavtaler for å sikre fastrente på lånene. Rentebytteavtaler har løpetid inntil 2042. Langsiktig gjeld har forfall i 2028 og byggelån vil konverteres til langsiktig gjeld i 2026.
Selskapet har valgt å benytte sikringsbokføring. Konsernet vil i stor grad innen hovedforfall på lånene inngå refinansiering og forlengelse av låneporteføljen. Konsernet vurderer kontinuerlig hvilken finansieringsform som er mest fordelaktig for selskapet.
Banklån
Langsiktig lån fra DNB har ingen avdragsprofil og forfaller i sin helhet på forfallstidspunktet i 2028. Byggelån hos Nordea gjelder utgygging av Mølnhusbekken kraftverk i regi av Hattfjelldal Kraft AS. Byggelånet har en kredittramme på 87 MNOK. Det foreligger tilsagn om langsiktig finansiering ved konvertering av byggelån.
Konsernet er underlagt lånebetingelser i låneavtalen som knytter seg til minimum egenkapital på 30 % basert på IFRS. Kravet måles hvert halvår basert på konsernregnskapet. Før måling av minimum egenkapital iht IFRS Accounting Standards nettes finansielle derivater. EBITDA/Netto finanskostnad forutsetters >2,0. Dette måltallet måles halvårlig basert på siste 12 måneder. Det er også knyttet krav til minimum 2/3 offentlig eierskap. Vilkårene er oppfylt og forventes å være oppfylt de neste 12 måneder.
Hattfjelldal Kraft AS har inngått eierskifteklausul for byggelån:
– Minimum 2/3 offentlig eierskap i SKS Produksjon AS
– SKS Produksjon AS sin eierandel i Hattfjelldal Kraft AS skal minimum utgjøre 2/3.
Sikkerhet
Aksjene i SKS Produksjon AS er pantsatt som sikkerhet for langsiktig gjeld ovenfor DNB ASA.
Hattfjelldal Kraft AS har stilt sikkerhet på 120 MNOK for byggelån (se note 33).
Note 28: Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
Note 28: Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld regnskapsføres til amortisert kost. Gjeld i utenlandsk valuta omregnes til kurs på rapporteringstidspunktet.
| Leverandørgjeld og kortsiktig gjeld | ||
|---|---|---|
| (NOK 1 000) | 2025 | 2024 |
| Leverandørgjeld | 105 886 | 54 219 |
| Skyldig offentlige avgifter, skattetrekk og lignende | 24 614 | 3 600 |
| Påløpte renter | -1 309 | -984 |
| Avsetning feriepenger | 10 263 | 9 051 |
| Andre avsetninger | 48 429 | 9 277 |
| Sum kortsiktig gjeld | 187 883 | 75 163 |
Leverandørgjeld er ikke rentebærende.
Påløpte renter betales hvert kvartal.
Note 29: Avsetninger
Note 29: Avsetninger
En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse (rettslig eller selvpålagt) som følge av en tidligere hendelse, det er sannsynlig (mer sannsynlig enn ikke) at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av denne forpliktelsen og beløpets størrelse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere  forventede fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente før skatt som reflekterer markedets prissetting  av tidsverdien av penger og, hvis relevant, risikoer spesifikt knyttet til forpliktelsen.
Falleie
For de kraftverk hvor foretaket ikke eier fallrettighetene, betaler foretaket en årlig falleie. Innføring av IFRS 16 har medført endring i balanseføring av tidsbegrensede falleieavtaler. Falleieavtaler som er tidsbegrenset og produksjons- og prisuavhengige er nåverdi beregnet og innarbeidet som en forpliktelse i balansen.
Inngåelse av evigvarende falleieavtaler med pengevederlag anses som en finansiell forpliktelse. Foretaket har en evigvarende falleieavtale hvor falleien betales gjennom (fysisk) levering av kraft, og det er innregnet en avsetning for nåverdien av kostnader knyttet til fremtidig levering av denne kraften (selvkost). Det er avsatt en forpliktelse for falleie på 127,9 MNOK.
Konsesjonskraft
Det blir årlig levert konsesjonskraft til kommuner til priser fastsatt av Stortinget. Konsesjonskraftprisen inntektsføres når konsesjonskraften leveres. Konsesjonskraftforpliktelsen er ansett å være en legal forpliktelse og ettersom konsesjonskraftprisen som betales overstiger selvkost, er det ikke innregnet en avsetning for fremtidige konsesjonskraftsleveranser. Konsernet har en konsesjonskraftforpliktelse på ca 175 GWh pr år.
Kvotekraft
Ved to av selskapets kraftverk har selskapet en forpliktelse til å levere en andel av produksjonen eller en fast mengde kraft til selvkostpris. Avtalene har fysisk levering og er vurdert til ikke å være finansielle kontrakter. Da det betales selvkost for kraften, foreligger det heller ingen tapskontrakt, og det er ikke innregnet en forpliktelse knyttet til kvotekraftavtalene. Kvotekraftforpliktelsen var på 189 GWh i 2025. Denne forpliktelsen vil variere noe over tid som følge av at deler av leveranser er knyttet til en prosentvis andel av produksjonen.
Industrikraftavtale
I produksjonsvirksomheten er det inngått avtale om leveranse av 8,2 MW elektrisk kraft til fastpris i norske kroner til industriformål. Leveransen gjelder for perioden januar 2026 til om med desember 2028. En industrikontrakt på 3 MW med levering til juni 2027, er avsluttet i forbindelse med konkurs.
Note 30: Betingede forpliktelser
Note 30: Betingede forpliktelser
Betingede forpliktelser er ikke regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor det er svært usannsynlig at forpliktelsen kommer til oppgjør.
Selskapet har ingen betingede forpliktelser av vesentlig art.
En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det er sannsynlig at en fordel vil tilflyte konsernet.
Note 31: Leieavtaler
Note 31: Leieavtaler
Konsernet som leietaker
Leieavtaler hvor konsernet overtar den vesentlige del av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen er finansielle leieavtaler. Leieavtaler hvor det vesentligste av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen ikke er overført, klassifiseres som operasjonelle leieavtaler.
Innføring av IFRS 16 har medført endring i balanseføring av tidsbegrensede falleieavtaler. Falleieavtaler som er tidsbegrenset og produksjons- og prisuavhengige er nåverdi beregnet og innarbeidet som en forpliktelse i balansen pr 01.01.2019. Nåverdien av fremtidige leiekostnader er balanseført som bygg og fallrettigheter med henholdsvis 0,24 mnok og 121,8 mnok. I nåverdi beregningen er det benyttet en diskonteringsrente på 6,0 %. Verdien avskrives i takt med gjenværende tid av leieavtalen. Avskrivinger og renter er resultatført i 2025 2,1 mnok etter skatt.
Konsernet som utleier
Konsernet har ingen finansielle utleieavtaler. Leieinntekten inntektsføres lineært over leieperioden. Direkte kostnader pådratt for å etablere den operasjonelle leieavtalen er tillagt den utleide eiendelens balanseførte verdi, og blir kostnadsført i leieperioden på samme grunnlag som leieinntekten.
Konsernet har tidsbegrensede utleieavtaler av kontor- og lagerlokaliteter til eksterne forretningsforbindelser. Verdien av disse avtalene er vurdert til uvesentlig verdi og er derfor ikke innarbeidet i henholdt til IFRS 16.
Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner på selskapets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter.
Note 32: Transaksjoner med nærstående parter
Note 32: Transaksjoner med nærstående parter
Note 1 gir en oversikt over konsernets sammensetning og eierandeler i de ulike datterselskapene.
Tabellen nedenfor gir en oversikt over transaksjoner med nærstående parter:
| Salg til nærstående parter | Kjøp fra nærstående parter | Beløp utestående fra nærstående parter* | Beløp skyldig til nærstående parter* | |
|---|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | ||||
| 2025 | 27 667 | 110 913 | 1 838 | 22 182 |
| 2024 | 21 291 | 96 234 | 1 543 | 6 991 |
*Beløpene inngår i henholdsvis kundefordringer og leverandørgjeld.
Utestående beløp har normal kredittid og renteberegnes ikke.
Kjøpt fra nærstående er i hovedsak kraftproduksjon som Smisto Kraft AS og Nord-Salten Kraft AS selger gjennom SKS Handel AS og driftsentraltjenester.
Salgs transaksjoner med nærstÃ¥ende parter gjelder i hovedsak salg av tjenester knyttet til drift av Siso Energi’s kraftverk og administrative tjenester.
Salg av administrasjonstjenester er priset iht armlengdes  avstand prinsipp.
SKS Produksjon AS har gitt ansvarlig lån til nærstående parter på markedsmessige betingelser:
| (NOK 1 000) | Ansvarlig lån pr 31.12.2025 | Ansvarlig lån pr 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Vakinn AS | 2 500 | 2 500 | |
| Smisto Kraft AS | 120 000 | 120 000 | |
Note 33: Pantstillelser, garantiansvar og forpliktelser
Note 33: Pantstillelser, garantiansvar og forpliktelser
Aksjene i SKS Produksjon AS er pantsatt som sikkerhet for langsiktig gjeld ovenfor DNB ASA.
Konsernet stiller 10 MNOK i garanti ovenfor Nord Pool Spot og 10 MNOK til Nasdaq. I tillegg har konsenet stilt skattetrekksgaranti overfor kommune på 5 MNOK.
Selskapet stiller sikkerhet i form av pantsatt beløp 145,9 MNOK pr 31.12.2025 for finansielle kraftkontrakter til Nasdaq OMX Clearing, Nord Pool Clearing og eSett.
Hattfjelldal Kraft AS stiller sikkerhet for byggelån til Nordea Bank Abp med pant pålydende 120 MNOK (i avtale om factoring, driftstilbehør, leierett i fallrettigheter, grunn).
Note 34: Nye og endrede standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
Note 34: Nye og endrede standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
Standardene og fortolkningene som er vedtatt frem til tidspunkt for avleggelse av konsernregnskapet, men hvor ikrafttredelsestidspunkt er frem i tid, er oppgitt under. Konsernets intensjon er å implementere de relevante endringene på ikrafttredelsestidspunktet, under forutsetning av at EU godkjenner endringene før avleggelse av konsernregnskapet.
Nye og endrede standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt ventes å forbedre informasjonen og presentasjon av økonomisk informasjon, med unntak av effekter på presentasjon og noteopplysninger er disse ikke vurdert å ha vesentlig effekter for konsernet.
IFRS 18 – Presentasjon og opplysninger i regnskapet
IFRS 18 trer i kraft fra 1. januar 2027 og erstatter IAS 1. Den har som formål å forbedre relevans, sammenlignbarhet og transparens i finansregnskapet.
De viktigste endringene inkluderer en mer strukturert oppstilling av resultatregnskapet, med nye kategorier for inntekter og kostnader (operasjonelle, investerings- og finansieringsaktiviteter) samt innføring av «operasjonelt resultat» som en definert delsum. Videre innføres det krav om noteopplysninger for ledelsesdefinerte resultatmål (MPM), som gir bedre innsikt i hvordan ledelsen vurderer selskapets prestasjoner.
Standarden stiller også strengere krav til spesifisering av informasjon i regnskap og noter. IFRS 18 skal anvendes retrospektivt, noe som innebærer omarbeiding av sammenligningstall.
IFRS 19 – Ny regnskapsstandard for datterselskaper
IFRS 19 trer i kraft fra 1. januar 2027 og åpner for at datterselskaper kan gi reduserte noteopplysninger, samtidig som kravene til innregning, måling og presentasjon i øvrige IFRS-standarder videreføres. Standarden er ikke godkjent av EU per i dag, men det forventes at den vil bli det.
Standarden gjelder for selskaper som inngår i et IFRS-rapporterende konsern og som ikke har noterte finansielle instrumenter. Formålet er å redusere omfanget av opplysninger i selskapsregnskapet og gjøre rapporteringen mer relevant, blant annet ved å motvirke «disclosure overload».
Opplysningskravene er forenklet og fokuserer på vesentlig informasjon, herunder kontantstrømmer, forpliktelser, måleusikkerhet og regnskapsprinsipper. Standarden kan bidra til mer kostnadseffektiv rapportering og enklere konsolideringsprosesser, men forventes ikke å ha vesentlig effekt på konsernregnskapet.